Каждый успешный предприниматель задумывается о собственном совершенствовании, а также росте своей команды и бизнеса в целом. Можно проходить многочисленные курсы обучения и двигаться самостоятельно в направлении роста, а можно развиваться в команде с единомышленниками. Именно такие возможности открыл для казахстанцев предприниматель и основатель бизнес-клуба «999» Олег Вишняков.
Олег, расскажите немного о себе. С чего начинался ваш путь в мир бизнеса и предпринимательства?
– Первый опыт непосредственно в бизнесе был связан с изготовлением логотипов на футболках и кружках. На тот момент я работал ведущим в ночном клубе, и ко мне подошли ребята, которые оказывали покровительство этому клубу и предложили работать 50/50. Они отметили мою активность и сообразительность. Несмотря на то, что впоследствии этот бизнес прогорел, для меня это был первый опыт.
– Как возникла идея объединить представителей разных сфер бизнеса в одном клубе? И какова цель подобного альянса?
– Во-первых, мне с детства было интересно, почему у одних людей получается дойти до определенных вершин, а у других нет. И подсознательно на протяжении всей жизни я этот вопрос изучаю. В основу моих мыслей и действий легла книга Наполеона Хилла «Думай и богатей». В ней автор тоже задается вопросом, почему у одних получается что-то, а у других нет. И если говорить про клуб, то это как раз и есть продукт моих размышлений. В клубе мы изучаем истории успеха, инструменты, методы достижения тех или иных целей. Еще одна из причин открытия клуба в том, что мне самому не хватало нужного окружения. Однажды я задал себе вопрос: какой инструмент для развития нужно выбрать, если есть шанс выбрать только один? И ответил, что это было бы мое окружение. Это самый сильный инструмент, который влияет на наше продвижение. Кроме того, на рынке сейчас большое количество предложений инфокурсов разного формата, которые в итоге оставляют больше вопросов, чем ответов. Поэтому цель объединения – это возможность учиться у практиков и перенимать их опыт, а не загружать голову большим количеством теоретической информации.
– Для вступления в клуб существуют определенные критерии? Или любой человек, имеющий собственный бизнес, может стать его участником?
– Да, определенные критерии входа в клуб существуют, потому что нам не всё равно, кто в него вступает. Мы хотим, чтобы в клуб вступали осознанно те люди, которые уже проделали определенный путь. Поэтому мы смотрим, каковы оборот за год, чистая прибыль и время существования бизнеса у человека. Не каждый может попасть к нам в клуб – либо совет, либо я лично принимаем решение по поводу вступления, задавая те вопросы, которые соответствуют нашим ценностям.
– Почему стоит вступить в «999»? Как быстро у участников начинают происходить изменения в жизни и в бизнесе?
– Этот вопрос, я думаю, лучше задать членам нашего клуба. Но могу сказать, что слышал от них о том, что это самый откровенный, честный и атмосферный клуб в Астане, в Казахстане, где мы обсуждаем не только победы, но и проблемы, и существуем как большая семья. И, главное, почему люди вступают в наш клуб, – по их мнению, у нас постоянная траектория движения из точки А в точку Б. Как и сам клуб, так и каждый участник продвигаются в этом направлении. Это далеко не просто тусовочное место! Но если говорить о материальных целях, то четыре человека поменяли машины буквально за три месяца, будучи в составе клуба, на те автомобили, о которых мечтали. Несколько человек открыли новые филиалы в городах, привлекли инвестиции и масштабировались. Кейсов много, и все сразу сложно вспомнить, но это лишь верхушка айсберга – материальные блага, которые люди получают. Мы немного про другое – мы про качество изменения жизни, про правильно выстроенную стратегию в бизнесе, про колесо баланса, где бизнес не только приносит много денег, но и дает возможность быть счастливым. А это более глубинная работа, чем думать только про деньги.
– Кого можно послушать на встречах клуба и зачем?
– Часто это приглашенные гости и наши менторы. Недавно у нас выступал Олег Торбосов из компании Whitewill, приносящей 1,5 млн. долларов чистой прибыли в месяц, и множество других успешных предпринимателей, которых мы приглашаем. А также сами участники клуба, уже являющиеся спикерами. Основной критерий – это приемлемые результаты и успешный бизнес, и именно такие люди выступают у нас в клубе.
– Не каждый человек любит шумные мероприятия. Насколько уютно в клубе бизнесменам-интровертам, которые предпочитают избегать больших тусовок?
– У нас в клубе проходит в год 54 мероприятия, и шумные, открытые – это только верхушка айсберга. На самом деле самые ценные события проходят как раз таки в узком кругу – это наши мастермайнды, 6 мастермайндов в год. Эти мероприятия только для тех членов клуба, с которыми мы собираемся раз в два месяца, подписываем договор конфиденциальности и целый день разрабатываем стратегию на два месяца для каждого. Это как раз то действие, которое точно не стоит пропускать, и в нем основная сила! Под влиянием этого мероприятия происходят все изменения. А остальные 48 событий – это открытые мероприятия для тусовки, для нетворкинга, обучения руководителя, сотрудников и много чего еще.
– Каких целей, поставленных при создании клуба, уже удалось достичь? Какие ставите на ближайшее будущее?
– Наверное, главная цель – быть причиной качественных изменений в жизни тех, кто пришел в наш клуб. Цель у нас – стать клубом № 1 в СНГ. Исходя из тех результатов, которые есть сейчас, я думаю, это вполне возможно: мы существуем всего пять месяцев, и у нас более 50 участников и более 6 000 заявок на вступление, но мы не всех берем. У людей большой интерес к проекту, и мы понимаем, с чем это связано и как в дальнейшем масштабировать работу клуба.
Comments