Логистика, спецтехника и лидерство: как Елена Баронихина разрушает стереотипы. Елена Баронихина – основатель ТОО «Грузоэлит», компании, успешно работающей в сфере грузоперевозок и спецтехники. Эта отрасль традиционно считается мужской, но Елена своим примером доказывает: женщина может быть не только лидером, но и стратегом в крупном техническом бизнесе. Ее путь – это история преодоления стереотипов, силы характера и веры в собственные возможности.

Елена, грузоперевозки и спецтехника – сфера, которую многие считают предназначенной для мужчин. С какими стереотипами и предубеждениями вы столкнулись в начале пути? Как их преодолели?

– Да, стереотип действительно существует: считается, что тяжелая техника и логистика это исключительно мужская работа. В начале пути часто слышала сомнения: «Справишься ли ты?», «Не слишком ли это сложно для женщины?». Но для меня важно было доказать не только окружающим, но и самой себе, что границ в бизнесе нет – есть только компетенции, ответственность и желание двигаться вперед. Постепенно результаты работы начали говорить громче любых предубеждений (улыбается).

– Как вам удается управлять такой масштабной техникой и сложными логистическими процессами, оставаясь при этом в центре всех стратегических решений компании?

– Секрет в том, что я не стремлюсь делать всё сама – у нас есть команда профессионалов, каждому из которых я доверяю. Но стратегические решения всегда остаются за мной: куда мы идем, какие проекты берем, как развиваем компанию. Управление спецтехникой и логистикой – это, в первую очередь, про четкие процессы и ответственность. Я выстраиваю систему так, чтобы все работали слаженно, а сама держу руку на пульсе.

– Что, по вашему опыту, отличает женский подход в управлении бизнесом, особенно в столь жесткой и технической отрасли, как грузоперевозки?

– Женщины в бизнесе чаще всего более внимательны к деталям и людям. В моей практике это выражается в том, что я стараюсь выстраивать долгосрочные партнерские отношения и уделяю внимание не только технике и цифрам, но и атмосфере в коллективе. Женский подход – это про гибкость, умение находить компромиссы и в то же время проявлять твердость, когда речь идет о принципах.

– С чего начинался ваш путь? И что стало главным мотиватором не сдаваться, когда приходилось сталкиваться с трудностями?

– Я начинала буквально с нуля: с небольшой машины и первых заказов, когда приходилось совмещать и поиск клиентов, и контроль работы, и бухгалтерию. Главным мотивирующим фактором всегда было желание расти и доказать себе, что всё возможно. Трудности были и остаются, в бизнесе без них никак. Но каждый раз, когда хотелось сдаться, я вспоминала, ради чего всё делаю: ради команды, ради клиентов, ради будущего.

– Что бы вы посоветовали женщинам, которые хотят развиваться в сферах, где пока преобладают мужчины?

– Главное – верить в себя и не бояться идти туда, где еще «не принято видеть женщину». Да, поначалу будет непросто, но именно благодаря этому можно выделиться и показать новый уровень подхода. Никогда не стоит останавливаться под влиянием стереотипов – они рушатся, когда появляются результаты. И еще один важный совет: необходимо формировать сильное окружение и команду, потому что успех в бизнесе всегда командный.

@astana_gruzoilit