
Мария Спиридонова – выдающаяся бизнесвумен и пример для многих. Как соучредитель и коммерческий директор компании «АМК-Метиз», она добилась невероятных успехов в сфере, которую традиционно считают «неженской». Недавно Мария была удостоена премии «Предприниматель года», что подтверждает ее профессионализм и целеустремленность. Она также является любящей мамой и с большой теплотой относится к своей семье. В этой статье мы расскажем о том, как Мария совмещает карьеру и семейную жизнь, преодолевая стереотипы и добиваясь высот в бизнесе.
Мария, вы уже много лет занимаете руководящую должность на одном из крупных предприятий нашей страны, и в этом году были удостоены звания «Предприниматель года». Какие эмоции вы испытали, получая эту престижную награду?
– Это, безусловно, очень приятно (улыбается) как для меня, так и для всей нашей команды. И, несомненно, это еще одна маленькая победа и оценка наших трудов, за что мы благодарны.

– Как признание в качестве «Предпринимателя года» повлияло на ваше видение бизнеса и дальнейшее развитие компании?
– Такое признание в первую очередь мотивирует на новые свершения (улыбается). На самом деле рутина и рабочие будни поглощают всё наше внимание целиком. А столь приятное внимание к нашей деятельности и тем более ее оценка – это, конечно же, мотивирует не только меня лично, но и всю команду. Это четкий показатель того, что мы на верном пути!
– Какое влияние, на ваш взгляд, оказывает женское лидерство на общественную и политическую жизнь страны?
– Уверена, что исключительно положительное (улыбается). Но особенно в нашем бизнесе, где оценка лидера, равно как и партнера, как и специалиста, зависит только от эффективности человека: от его умения принимать решения и нести ответственность. И гендерное распределение не имеет на самом деле никакого значения.
– Расскажите нашим читателям о компании «АМК-Метиз». Чем занимается предприятие, сколько у вас филиалов и как давно вы работаете в компании?
– Это моя любимая тема, и говорить я могу о ней долго (улыбается). Наша компания на рынке с 2013 года, а в 2014 году к компании присоединилась я. На сегодня ТОО «АМК-Метиз» – это целая сеть заводов в таких городах, как Алматы, Астана и Шымкент, и сеть магазинов металлоизделий. У нас более 250 человек в штате и успешный бизнес в сфере производства метизной продукции и металлоизделий. На сегодняшний день компания имеет собственные строительно-монтажные филиалы в Алматы и в Астане. Мы имеем многостадийный передел и самостоятельно осуществляем производство, начиная от обработки сырья до изготовления продукции, то есть ведем полный цикл. «АМК-Метиз» – это продукция для строительства, производства, промышленности и социальных нужд стратегического значения. Мы разрабатываем и вводим на рынок Казахстана новые продукты, которые в последующем широко используются в государственных программах по улучшению условий жизнеобеспечения, как, например, ограждение автобанов вблизи населенных пунктов. С этой целью мы работаем совместно с АО «Казавтожол» и многими другими крупными компаниями. Таким же образом наша компания разработала и ввела в работу СБЧС (специальные барьеры для чрезвычайных ситуаций), способные создавать быстро возводимый барьер при селевых потоках и паводках c целью сохранности имущества людей.
«АМК-Метиз» – это новые рабочие места, новые возможности, стабильные условия для сотрудников, клиентов и партнеров!
– Наш журнал давно доказал, что в Казахстане нет понятия «мужского» или «женского» бизнеса, а существует «женский подход в бизнесе». Какой подход применяете вы?
– Я умею слушать и слышать. Люблю учиться и познавать новое, стараюсь перенимать опыт у своих коллег и партнеров. А главное, умею притягивать уникальных людей, с которыми мы создаем команду и сильный бизнес! (Улыбается).
– Как вы охарактеризовали бы свой стиль управления?
– Семейный: немного импульсивный, но сосредоточенный на культурных ценностях и верности своему делу!
Я УМЕЮ СЛУШАТЬ И СЛЫШАТЬ. ЛЮБЛЮ УЧИТЬСЯ И ПОЗНАВАТЬ НОВОЕ, СТАРАЮСЬ ПЕРЕНИМАТЬ ОПЫТ У СВОИХ КОЛЛЕГ И ПАРТНЕРОВ.
– В нашей стране родственные и дружеские связи часто играют большую роль, и нередко руководители трудоустраивают своих близких и знакомых. Как вы относитесь к такой практике?
– Нейтрально. В моей практике куда чаще встречаются такие ситуации, когда ранее незнакомые люди приходят на работу, подхватывают общую идею, что впоследствии их сближает, и они не просто становятся закадычными друзьями, но даже нередко создают семьи. И я сама не исключение (улыбается).
– Считаете ли вы, что работа на одном предприятии может испортить родственные связи? Какие меры вы принимаете, чтобы этого избежать?
– Нет, на самом деле я так не считаю, хотя и имею весьма отрицательный подобный опыт. Мне кажется, люди должны разделять родственные и рабочие вопросы и оценивать контурные ситуации. Даже в спорных моментах нельзя оценивать родственные связи или человека – нужно и важно разрешать конкретную ситуацию без штампов.
– Мы с трудом застали вас в Алматы, ведь вы постоянно в разъездах и перелетах. Эта активность также связана с вашей должностью?
– В том числе (улыбается). Сейчас у нас ведут активную работу региональные отделения. Мы значительно расширили ассортимент производимой продукции и услуг, соответственно, и объем работы тоже увеличился. Но я на самом деле привыкла к такому темпу и образу жизни и пока не могу себе даже представить другой формат. Уверена, что мы и дальше будем создавать новые проекты и дела, иначе я уже просто не умею.
– Как ваша семья относится к вашему частому отсутствию?
– Моя семья, думаю, уже привыкла, хотя иногда и транслирует свое ревностное отношение к моей работе (улыбается). У меня замечательный супруг, он работает в сфере IT, в том числе и в нашей компании тоже, занимаясь полным программным обеспечением и вопросами безопасности. Совместными усилиями мы воспитываем четверых замечательных детей, старшему сыну уже 17 лет. Он недавно окончил школу с отличными результатами, и сейчас всей семьей мы выбираем университет. Среднему сыну 13 лет, он у нас школьник и начинающий спортсмен, младшему – 11. Он тоже школьник, спорт- смен и немного хулиган (улыбается). Кроме троих сыновей у нас есть маленькая доченька, ей еще три годика. Но, несмотря на столь юный возраст, она уже маленькая звезда: исполняет эстрадно-бальные танцы на сцене.
– Вы с такой теплотой рассказываете о своей семье. А хотели бы, чтобы ваши дети продолжили ваше дело в будущем?
– Да, конечно. И старший сын при выборе своей профессии уже сейчас разделяет мое желание.
– Любая руководящая должность предполагает напряженную работу, множество задач и часто стресс. Как вы предпочитаете отдыхать и восстанавливать силы?
– Я танцую. Находясь на танцевальных тренировках, выплескиваю весь стресс и заряжаюсь позитивом, люблю SPA и читаю книги. Меня это разряжает, и, наполненная силами, я иду дальше «в бой» (улыбается).