Настоящее лидерство измеряется не только производственными показателями и успешными проектами, но и тем, сколько людей смогли изменить свою жизнь благодаря руководству компании. Мария Спиридонова именно такой руководитель. Генеральный директор компании «АМК-Метиз», общественный деятель и человек с большим сердцем, она убеждена: каждому, кто готов трудиться и меняться, необходимо дать шанс. Поддержка сотрудников, создание рабочих мест, помощь тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации, и вклад в развитие общества – для нее это не только слова, а миссия всего коллектива, ценности, ставшие культурой, внедренной основателем компании Сысоевым П. В., чье дело продолжает жить и является честью для Марии Спиридоновой и ее ежедневной личной ответственностью.

Мария Спиридонова – генеральный директор компании «АМК-Метиз», «Общественный деятель года» по версии журнала Teens and People.

Мария, сегодня многие знают вас как успешного предпринимателя, но в последние годы вы активно занимаетесь социальной миссией. Что стало отправной точкой вашей работы в этом направлении?

– Благодарю за такую оценку (улыбается). Это гражданская ответственность и миссия – внести вклад в развитие здоровой нации нашего государства, как бы громко это ни звучало. Труд – лучший способ развития и роста каждого гражданина. На нашем предприятии много успешных кейсов, которые показывают профессиональный и личностный рост наших коллег.

– Совсем недавно вы открыли завод на территории учреждения строгого режима. Как появилась эта идея? Какие возможности она может дать людям, которые еще находятся в заключении?

– Мы начали производственную деятельность на режимном объекте еще в 2025 году. Многолетний опыт работы «АМК-Метиз» позволил нам выстроить процессы и структурировать бизнес-процессы. Было непросто. И работа продолжается.

Мы поняли, что команда нашей компании уже способна реализовывать и масштабировать производственную деятельность, которая ведет к реализации нашей миссии.

Мы рассчитываем на снижение себестоимости производимой продукции для социальных объектов, что позволит оптимизировать расходы государственного бюджета. Мы уверены в росте и развитии работников. Это гарантирует им честный заработок после освобождения и высокий уровень профессиональной компетенции, с которой они смогут вернуться к своим семьям.

– Насколько сложно было принять решение открыть производственные площадки для людей с судимостью, учитывая существующие стереотипы и опасения?

– Сложно. Это большая ответственность, дисциплина и соблюдение свода правил, прежде всего для нашей команды. Мы шли к этому решению несколько лет, не рассчитывая на поддержку сотрудников правоохранительных и силовых структур в организации труда, но именно они оказали нам неоценимую помощь. Благодаря совместным усилиям мы стараемся улучшать качество работ, производственную культуру и сервис на наших площадках.

Важно обеспечить качественный труд, соблюдать субординацию, понимать ценность работы и авторитет руководителей, уважать и ценить труд каждого специалиста. На каждом заводе компании «АМК-Метиз» это приоритетные принципы, закрепленные в кодексе компании, которого мы придерживаемся и на территории учреждения.

– Почему вы решили дать шанс именно оступившимся людям? Что вы увидели в них такого, чего зачастую не замечает общество?

– Потому что можем! У нас преимущественно мужской физический труд, требующий твердого подхода, точности, внимательности и решительности. Темперамент и амбиции, которые есть у большинства людей, нужно реализовывать там, где это приносит пользу и человеку, и обществу.

Мы видим возможность честного заработка, возможность личностного роста и развития каждого человека и хотим быть той самой площадкой, которая позволяет доказать эту аксиому на деле.

Мы умеем достигать своих целей честным трудом и своим примером показываем это обществу.

Совместными усилиями мы решаем поставленные задачи. Это позволяет людям дисциплинироваться, осознавать важность своей работы, зарабатывать, выплачивать исковые требования, содержать семью, получать возможность досрочного освобождения и последующего трудоустройства после освобождения. Всё это возвращает им веру в себя. Имея возможность помочь людям реализоваться как специалистам, мы становимся немного ближе к своей миссии – создавать квалифицированное общество в экономически развитой стране с мощным индустриальным потенциалом.

– Можете ли вы привести примеры, когда труд и доверие действительно помогли человеку начать жизнь заново?

– Да, и не один. За время работы нашей компании мы не раз переживали кризисные ситуации вместе с нашими сотрудниками, и именно поддержка коллектива помогала человеку обрести уверенность в себе.

Сегодня на руководящих должностях заводов «АМК-Метиз» работают преимущественно специалисты, которые когда-то пришли на предприятие рядовыми сотрудниками, стали настоящими патриотами своего дела и, можно сказать, сроднились с компанией, пройдя вместе с ней большой путь. И я не исключение (улыбается).

Со специальным контингентом у нас тоже уже есть успешные примеры. Один из специалистов пришел к нам, находясь в статусе осужденного, проявил высокую компетентность, прошел обучение, показал вовлеченность в работу. После освобождения он был трудоустроен на одном из заводов компании в качестве специалиста металлообрабатывающего цеха и получил квалификационную категорию со служебным удостоверением.

– Насколько важно, чтобы человек получил профессию и опыт работы еще до освобождения? Может ли это стать ключом к успешному возвращению в общество?

– Однозначно, может и должно. Для каждого важно получать профессию и повышать свою квалификацию независимо от того, в каких условиях человек находится.

К сожалению, не все имеют финансовую возможность учиться и получать образование. Не секрет, что многие парни после школы идут работать и помогать своим семьям вместо получения профессии.

Социальные сети демонстрируют красивую и легкую жизнь, и люди в силу обстоятельств, недостаточной грамотности или физической усталости после тяжелого труда поддаются этим соблазнам.

Сейчас эра таксистов и блогеров. Однако наша страна всегда была сильной промышленной державой еще со времен СССР. С нашими ресурсами и перспективами наши мужчины способны своими руками и светлыми головами строить сильное государство. Главное – выбрать правильный вектор и двигаться к общей цели.

Общество – это все мы. Вместо осуждения важно заниматься работой, создавать и реализовывать масштабные проекты и продукты, которые будут служить будущим поколениям.

Учебные заведения, безусловно, дают образование. Но не менее важна площадка, где можно проявить свои знания и таланты, где вклад человека и его энтузиазм действительно будут востребованы и ценны.

– Весной вы стали лауреатом премии «Общественный деятель 2026 года». Что для вас значит это признание? Какую ответственность оно накладывает?

– Для меня, безусловно, очень приятно и ценно, что наша миссия находит отклик в обществе и получает высокую оценку. Это говорит о том, что мы на верном пути и делаем одно общее дело – растем и развиваемся вместе.

Это, прежде всего, огромная ответственность. Мы берем на себя большой объем работы и не можем позволить себе делать скидки. Ведь, давая людям обещание, мы дарим надежду на лучшую жизнь и обязаны держать свое слово. Это больше, чем просто стабильная заработная плата. Это доверие и вера наших сотрудников в завтрашний день.

Вся наша команда – от учредителей до работников – ежедневно вносит свой вклад в создание не только высококачественной продукции, но и в воспитание квалифицированных специалистов и достойных людей.

– Как, на ваш взгляд, обществу стоит относиться к людям, которые оступились, понесли наказание и хотят начать новую жизнь? Почему так важно давать им второй шанс?

– Я не думаю, что общество должно тратить свои ресурсы на оценку людей, совершивших неправильные поступки. Для этого существуют правоохранительные органы и судебные инстанции.

У плохих поступков нет оправданий, но есть причины. Не считаю правильным обсуждать эти причины – это может восприниматься как попытка оправдать то, чего делать нельзя. Зачем? Какая в этом польза?

Гораздо важнее направить внимание общества на возможности для роста, создания целей и их достижения. На важность оценки поступков и проектов людей, которые работают на благо всех нас.

К сожалению, добрыми делами прославиться сложно. Но давайте попробуем оценить, насколько труден путь к успеху: рискнуть, много работать и не свернуть с выбранного пути. Разве не это заслуживает уважения? Разве не такие примеры показывают нам, что всего можно добиться честным трудом?

У нас одна жизнь, и прожить ее нужно так, чтобы было за что себя похвалить. Это гораздо важнее, чем оценивать, заслуживает ли кто-то второго шанса.

Если у вас есть возможность или желание помочь человеку стать лучше и развиваться, разве это не счастье? (Улыбается).

– Видите ли вы себя в будущем инициатором других социальных проектов, направленных на решение общественно значимых проблем?

– Да, однозначно вижу. И это один из наших приоритетов – развивать людей, объединять их, создавать рабочие места для тех, кто стремится к развитию, инновациям и созиданию, формируя сильное сообщество профессионалов и создавая фундамент для процветания страны и развития собственного производства максимально широкого спектра продукции.

Более того, ценности нашей компании позволяют не только инициировать идеи, но и успешно их реализовывать, и это для меня особенно ценно. Это уже стало частью нашей корпоративной культуры.

Я инициирую новый бизнес-проект – команда берется за его реализацию, и результат не заставляет себя ждать. Сегодня эта модель распространилась и на нашу общую миссию: создавать среду, в которой талантливые люди обретают уверенность в завтрашнем дне, раскрывают свой потенциал, генерируют новые идеи и вместе формируют мощную промышленную экономику страны.

инстаграм:

@mihriniso

@amkmetiz