Каждый семейный бизнес уникален. Но что объединяет успешные семейные предприятия? Конечно же, одна мечта и цель на двоих. О том, как совместно преодолеть все трудности и воплотить мечту в реальность, нам рассказали супруги и предприниматели Алия и Асхат Борангазиевы.
Асхат, Алия, сегодня вы успешно ведете несколько направлений бизнеса и при этом умело строите личные отношения. А как всё начиналось? Как вы познакомились? Что вас привлекло друг в друге?
Алия: Знакомство наше было очень интересным – как в песне IWOA «Маршрутка». И встреча была предназначена судьбой – именно так мы потом говорили (улыбается). Я ловила такси, но когда подъехала маршрутка, я, недолго думая, села, а после двух остановок сел уже Асхат. И при входе он сразу посмотрел в мою сторону. Перекинувшись парой слов, мы общались так, будто знаем друг друга тысячу лет. Это было 13 лет назад. Так начались наши отношения, и с тех пор мы вместе. Что касается бизнеса, то цель состояла в том, чтобы реализоваться, открыть свое дело до наших 30 лет. Так и получилось. В 30 лет Асхат открыл свое дело – компанию Man Trade, а я его поддержала. А дальше мы продолжаем развиваться так, словно у нас отказали тормоза (улыбается).
– Асхат, каким направлением бизнеса вы занимаетесь?
Асхат: ТОО Man Trade занимается профессиональным кухонно-ресторанным оборудованием. Я работал в этой сфере более 10 лет в одной компании и, возможно, продолжал бы там работать, если бы не определенные обстоятельства, которые заставили меня выйти из зоны комфорта. Мне буквально пришлось пересмотреть свои взгляды и ценности. Именно с этого момента и начался мой новый путь уже в виде бизнесмена. В составе компании Man Trade изначально было всего три человека, включая меня, и начинали мы с перепродажи оборудования. Сегодня это полный спектр услуг.
– Алия, а вы?
Алия: Я руковожу ТОО Force Machinery – компанией по продаже и сервису промышленного компрессорного оборудования, а также металлообрабатывающих станков.
Капитала на открытие компании не было вообще, мы начали обходить все банки и брать кредиты как физические лица, продали авто, влезли в долги, но не унывали и не останавливались.
– Алия, а вам не хотелось заняться более «женским» бизнесом?
Алия: Получилось всё спонтанно. Руководство компании, в которой я работала, уволило весь состав молодежи. А это пять специалистов. Я не смогла не отреагировать, так как обучала этих ребят с самого начала, буквально с нуля вложила в них все свои знания, свой опыт. Я не смогла остаться в стороне и ушла вместе с ними. Таким образом и появилась компания под названием ТОО Force Machinery. Выбирать более «женское» направление бизнеса мне не пришлось, потому что первое, что мы поняли, – на нас надеются, в нас верят, нам доверяют. Назад пути нет. Капитала на открытие компании не было вообще, мы начали обходить все банки и брать кредиты как физические лица, продали авто, влезли в долги, но не унывали и не останавливались. Благодаря нашему опыту и нашей стратегии мы имеем на сегодняшний день три магазина в крупных городах Казахстана: в Алматы, Шымкенте и Нур-Султане, деятельностью которых управляют те самые наши сотрудники, которые изначально были с нами и верили в нас. Сейчас мы работаем с семью фабриками и заводами Турции, три завода из которых производят для нас нашу собственную марку BOLAT.
– Наверное, вдвоем строить бизнес легче, все-таки рядом надежное плечо?
Асхат: Чтобы дойти до того уровня, который мы на сегодняшний день имеем, пришлось пройти немало, но мы всегда поддерживали друг друга и имели одинаковые цели и планы. Алия: Было время, когда Асхат выезжал на мотоцикле в Турцию для поисков поставщиков, а в этот момент я работала за двоих (улыбается). Сказать, что было сложно, – ничего не сказать. В каждой сфере есть свои нюансы и подводные камни, которые чаще всего ломают как бизнес, так и персонал. Но нам удалось всё пережить благодаря именно поддержке друг друга.
– Ваши компании совершенно разные. Вы руководите ими совместно? Делегируете обязанности другим людям? Или каждый занимается только собственным бизнесом?
Алия: Прежде чем начинать наш бизнес, мы решили устранить весь негатив, все конфликты, чтобы работа не влияла на отношения внутри семьи. Мы с супругом видели такие пары, которые работали вместе и никак не ладили на работе, и сделали для себя выводы: если в обычной жизни взаимоотношения не ладятся, то и совместно сотрудничать тогда не стоит. Сначала нужно разобраться с личными вопросами, а потом уже думать о совместном деле, иначе все ссоры и конфликты будут переноситься на работу и обратно по кругу. Асхат: Если вы открываете дело со своим мужем или женой, то должны понимать – общение будет постоянным. В обычной жизни чаще всего супруги видятся утром, вечером и в выходные. В остальное время редкая онлайн-связь. А совместный бизнес – совершенно иная история, это очень сложно. Понимая это, мы решили «договориться на берегу». И такое решение нам очень помогло. Зная особенности наших характеров, для того чтобы быть удовлетворенными условиями и работы, и личной жизни, мы решили не вмешиваться в работу друг друга.
– Поделитесь планами на ближайшее будущее.
Алия: Мы всегда движемся вперед, развиваемся и не планируем останавливаться на достигнутом. Асхат: В ближайшем будущем мы планируем выйти на рынок Казахстана с новым направлением. Подумываем даже открыть производство. И сделать это не только для развития собственного бизнеса, но и для развития нашего государства. Мы хотим работать во благо нашей Родины и населения Казахстана.