Татьяна Пятина – продюсер экспертов, организатор бранчей для женщин.
Татьяна, как пришла идея проводить бранчи для женщин? С какой целью вы это делаете?
– Идея зрела давно, а когда я вошла в сообщество Techno women и оказалась среди заряженных девчонок в сфере IT, то поняла, как круто быть в этой атмосфере и иметь возможность заряжаться и заряжать своей энергией других. Но у нас очень большое сообщество – более 100 человек, и, конечно же, понятно, что все эти люди постоянно заняты чем-то, у них другие задачи и нет возможности часто собираться. И я подумала, почему бы не создать свои бранчи с конкретной тематикой про бизнес, про рост и про развитие. Моя цель в том, чтобы девушки могли развиваться вне зависимости от того, в какой точке они сейчас находятся, будь это индивидуальный предприниматель, деловая женщина или мамочка в декрете.
– Кто участвует в организованных вами мероприятиях?
Кто эти женщины? Что их связывает между собой?
– В основном в бранчах участвуют девушки и женщины, которые уже добились определенного результата в той или иной сфере. Это и успешные в бизнесе, и работающие в найме девочки, которые хотят чему-то научиться, понять, как совместить работу, наладить быт, родить ребенка и не утонуть в домашних обязанностях. Это нетворкинг между девушками, никак не связанными между собой, это не объединение деловых женщин, не слет мастеров красоты – это обычные девушки, такие, как мы с вами, которые могут встретиться и пообщаться.
– Но бранчи – это не основная ваша деятельность?
– Да, бизнес бранчи не основная моя деятельность, это больше социальный проект для поддержки девушек и вовлечения их в нашу бурно стремящуюся вперед жизнь, чтобы никто не стоял на месте, имел возможность развиваться. Основной деятельностью всё же является акселерация проектов и разных бизнесов. Бывает так, что после знакомства со мной на бранчах девушки ко мне возвращаются за консультацией, за акселерацией бизнеса. Я работаю в основном в сфере IT либо в сфере продаж: это области, в которых я являюсь экспертом.
– Какому виду бизнеса нужна акселерация? И какие преимущества получают компании в сотрудничестве с вами?
– На самом деле очень разным видам бизнеса она может быть нужна, когда человек понимает, что ему нужен другой человек в бизнесе, когда он очень быстро и активно растет и ему нужна команда, чтобы масштабироваться и успевать за входящим потоком. Либо наоборот, когда что-то где-то не получается и стопорится. Если говорить про акселерацию бизнеса – это как наставничество, но в тех ситуациях, когда тебе чего-то не хватает и нужен толчок, импульс, чтобы ты пошел вперед.
– Чем акселерация отличается от давно привычного наставничества?
– Коучинг и наставничество – это игра в более долгую историю, где мы показываем слабые места, сильные места, человек уходит, думает, придумывает, приходит, и мы дальше его направляем. А акселерация – это быстрый рост в нужном направлении, и цель в том, чтобы быстро вырасти. Требуется буквально две-три сессии, для того чтобы человек понял, куда ему двигаться и как ему двигаться, чтобы этот быстрый рост обеспечить. В этом основное отличие. Это почти всегда двухчасовые сессии, на которых мы с владельцем бизнеса при помощи разных приемов добиваемся того, чтобы он сформировал новые пути. Мои сильные стороны в IT и продажах, именно в этих областях я и делюсь своим опытом.