top of page

Айжан Жантаева и канал HerWay in Central Asia



Айжан Жантаева – создатель канала HerWay in Central Asia, ментор по женскому лидерству, certified change management practitioner, член Совета Директоров Комитета по регулированию финансовых услуг (Казахстан), ЗАО Банк Азия (Кыргызстан).



Айжан, как давно вы работаете в сфере развития женского лидерства? Что привело вас в столь интересное направление деятельности?

– Сфера женского лидерства сама по себе заинтересовала меня, когда ко мне стали обращаться девушки в компании, чтобы я подсказала, в каком направлении они могут дальше развиваться. А когда я стала видеть результаты от моих рекомендаций, то поняла, что это можно вывести на системный уровень. Мне также помогла поддержка нашего Председателя Совета Директоров, леди Барбары Джардж, одной из самых известных в мире женщин-юристов. Для меня опыт работы с таким лидером дал четкое понимание, что нужна системная работа в поддержке не только женского предпринимательства, но и движения по карьерной лестнице внутри компании, в корпоративном секторе, в правительстве.


– Женщина-лидер – какая она, на ваш взгляд?

– Однозначно, это женщина, которая в первую очередь верит себе. Второе качество – это обязательно любопытство. Не бояться изменений, делать что-то, чего никогда не делал. Ну и последнее – уметь балансировать между семьей и карьерой. Не надо делать перекосы. Бросать все усилия на алтарь карьеры или на алтарь семьи. Всё должно быть сбалансировано.



– В чем заключается ваша деятельность в области управления изменениями?

– Управление изменениями вообще очень интересная тема. Я узнала об этом как официальном направлении еще в 2019 году. Во время моего тренинга в Институте Независимых директоров Великобритании и подготовки к сдаче первого модуля экзамена для получения сертификата независимого директора мы проходили курс «Лидерство». И там было сказано, что лидер должен уметь управлять изменениями. Но изменение – это не только про бизнес-процессы, про политику, про технологии, это в первую очередь про людей. Я позже, проанализировав свой карьерный путь, поняла, что всегда выступала в роли агента по изменениям, меня всегда звали на проекты, где нужно было что-то менять либо создавать что-то новое. В 2021 году я стала сертифицированным специалистом по внедрению изменений (certified change management practitioner). Хотелось бы отметить два важных момента в этом направлении. Первое. Краеугольный камень в управлении изменений – это коммуникации. Необходимо всегда коммуницировать и понимать, что будет меняться, как это изменение будет воздействовать на судьбу человека. Чем прозрачнее коммуникация и чем лучше отработан посыл для тех, на кого идет воздействие, тем точнее будет результат, который ожидается от изменения. И второе, это очень жизненно лично для меня. В кодексе этики стандарта по управлению изменениями указаны ценности, которые должны быть у каждого, кто ступает на путь агента изменений. Прочитав об этих ценностях, я поняла, что это мои личные ценности.


– Вы ведете весьма популярный YouTube канал. Как родилась идея создать подобный формат?

– За идеей создания канала стоит целая история, и это история про то, как я искала свои сильные стороны и то, что меня вдохновляет. Друзья познакомили меня с основателем женского бизнес-форума Women Who Matters Анной Рудаковой. Анна как раз анонсировала открытие программы «Стратегия жизни», и я записалась в первый поток. Программа включает более 25 мировых техник оценки, опросов, которые позволяют со всех сторон изучить человека. Она о самоопределении, о том, как избавиться от ложных убеждений, понять, что придает тебе энергию, ответить на вопрос, в чем твоя уникальность. Все домашние задания, вебинары программы «Стратегия жизни» были ответом на вопрос «В чем моя сила?». Я смогла пересобрать свои ценности и поняла, что моя сила в нескольких направлениях: я умею задавать вопросы, которые заставляют человека рефлексировать. Я умею слушать и слышать, думаю, это благодаря моему музыкальному образованию. Я люблю вдохновлять и мотивировать. Программа «Стратегия жизни» помогает выявить все сильные стороны, ценности, таланты и переложить их в профессиональную сферу. Так, собрав всё, что умею, я задумала создать пространство, куда можно приглашать интересных собеседниц, которые также с удовольствием будут делиться секретами своего успеха. Они смогут рассказать, так же, как и я сейчас, о тренингах, курсах, встречах, работе, новых проектах, которые стали поворотными в их карьере. И кто-то, посмотрев мою программу, возьмет эти истории советы на заметку и включит в стратегию развития своей жизни. Так и родилась идея делать интервью на канале. Название тоже неслучайно – Her Way переводится как «Ее путь». Подразумевается, что у каждого свой путь, своя скорость познания, свои трудности. И каждый путь уникален.



– Вся ваша жизнь вокруг успешных женщин направлена на развитие их успеха. А считаете ли вы успешной себя?

– Я дитя советских времен, тогда громогласно заявлять, что ты успешен, считалось дурным тоном (улыбается). Думаю, что путь, который я прошла, позволил мне успешно адаптироваться ко всем изменениям, происходящим вокруг меня. Последние 10 лет я каждый год записываю свои цели. На этот год целей несколько. Из профессиональных – масштабировать свое менторство по женскому лидерству. Мое менторство не только про предпринимательство, оно для девушек, желающих продвинуться по карьерной лестнице в корпоративном секторе, в квазигосударственных организациях. Для тех, кто хочет научиться правильно выстраивать коммуникации, предлагать инициативы, презентовать себя, внедрять изменения в компании. Я хотела бы продолжать менторство в этом направлении. У меня также есть цели по развитию своего канала. Я, являюсь выпускником программы Дональда Рамсфельда «Молодые лидеры Центральной Азии и Кавказа, Монголии и Афганистана». В рамках программы у нас создана рабочая группа по женскому лидерству, совместно с участниками рабочей группы мы сейчас работаем над созданием межрегиональной менторской программы по женскому лидерству. Будет очень интересно. В рамках этой программы я буду дальше увеличивать количество интервью с женщинами-лидерами всего Центрально-Азиатского региона. Основываясь на моих интервью, девушки смогут выбрать себе ментора, который наиболее близок им по ценностям.



Comments


bottom of page