В современном обществе здоровье становится высшей ценностью, а фармацевтика превращается в арену, где наука, стратегия и человеческая миссия переплетаются в единое целое. Мадина Хусаинова, руководитель представительства международной фармацевтической компании SPEY в Казахстане – яркий пример того, как мечта помогает людям обрести новую форму. Мадина делится с читателями нашего журнала историей своего становления, рассказывает о миссии SPEY и раскрывает, как компания меняет ландшафт здравоохранения в Казахстане, делая качественные препараты доступными, а медицину – более осознанной и ответственной.

Мадина, расскажите о себе. Как вы пришли в фармацевтику? Какой путь вас привел к позиции руководителя представительства компании SPEY в Казахстане?

– Если честно, с детства я мечтала стать врачом. Меня всегда привлекала идея помогать людям, разбираться в человеческом организме, понимать, как он работает в плане здоровья. Но по жизненным обстоятельствам я выбрала экономическое направление и окончила обучение по специальности «Менеджмент и управление».

На каком-то этапе мне казалось, что я отказалась от своей мечты. Но потом я открыла для себя мир фармацевтики, и именно он стал точкой пересечения двух моих сильных сторон – любви к медицине и системного мышления в управлении.

Фармацевтика – это не просто бизнес, это отрасль, где ты каждый день сталкиваешься с вопросами жизни, здоровья, научных открытий и реальных человеческих историй. Я поняла, что могу быть полезной именно здесь – управляя процессами, выстраивая стратегии, создавая команды, но при этом не теряя связи с медициной и смыслом жизни.

В компании SPEY я с самого начала ставила задачу – построить не просто представительство, а команду со своим лицом и ценностями. Сегодня я руковожу филиалом, где объединены знание рынка, стратегический менеджмент и искренняя вовлеченность в миссию компании – делать качественные препараты доступными и узнаваемыми.

– В чем основная миссия SPEY? Как она реализуется в нашей стране?

– Миссия SPEY – делать качественные, доступные и научно обоснованные препараты частью повседневной медицинской практики. Мы не просто продвигаем продукты – мы выстраиваем глубокий диалог с врачами, помогаем им ориентироваться в терапевтических решениях, формируем культуру доказательной медицины и поддерживаем развитие профессионального сообщества. Наш корпоративный слоган «Здоровье – Ответственность» отражает суть нашей философии. Мы осознаем, что за каждым назначением, каждой упаковкой стоит здоровье конкретного человека, а значит, это и наша ответственность как компании, работающей в сфере медицины. В Казахстане эта миссия реализуется через научную экспертизу, образовательные форматы для врачей, клиническую поддержку и постоянную работу с обратной связью. Мы строим долгосрочные отношения с профессиональным сообществом, фармрынком и государственными структурами, и в центре этих отношений – польза для пациента и доверие к профессионализму.

– В каких областях медицины SPEY наиболее активно представлена в Казахстане? Какие препараты или решения вы считаете наиболее значимыми для местного здравоохранения?

– Мы работаем в нескольких терапевтических направлениях, включая гастроэнтерологию, неврологию, урологию, гинекологию, оториноларингологию, ревматологию и травматологию, а также активно сотрудничаем с врачами общей практики. Это те области, где мы видим устойчивый запрос на современные качественные препараты с клинической эффективностью.

Особо хочу отметить, что в Казахстане компания SPEY продвигает европейские препараты с уникальными составами, ориентированные на повышение комплаентности и улучшение качества жизни пациентов, особенно при хронических и воспалительных состояниях.

Мы стараемся закрывать конкретные клинические потребности, а не просто расширять портфель предложений. Благодаря этому врачи знают наши препараты не по бренду, а по результату. Это особенно важно для Казахстана, где большое значение имеет доступность, доказательная база и реальная польза для пациента.

– Как SPEY адаптирует свои инновационные продукты под потребности местных пациентов и медицинских учреждений?

– Прежде всего путем вовлечения профессионального сообщества. Мы изучаем локальную практику, обращаем внимание на назначения, на тип запросов врачей, на уровень доступности препаратов в разных регионах. Мы также развиваем научно-медицинский маркетинг – проводим обучающие мероприятия, готовим контент с клиническими рекомендациями, участвуем в конференциях. Это позволяет говорить с врачами на одном языке и подстраивать под них не только продукт, но и весь информационный контур вокруг него.

– Какие вызовы и возможности вы видите для фармацевтического рынка Казахстана? И как SPEY планирует их учитывать в своей стратегии?

– С одной стороны, мы видим более осознанного пациента и всё более требовательного врача. С другой – растущую конкуренцию, ужесточение регуляторной среды и ускорение темпа цифровизации. И это вызов – не просто соответствовать этим изменениям, а идти впереди. Для SPEY это возможность. Мы фокусируемся на гибкости, цифровых решениях, развитии внутренней аналитики и обучении команды. Наша стратегия – расти за счет знаний, скорости реакции и точного понимания потребностей рынка.

– Сегодня SPEY активно сотрудничает с аптечными сетями и медицинскими структурами. Какие партнерства вы считаете наиболее важными для достижения целей компании? Почему?

– Мы высоко ценим открытые и партнерские отношения с аптеками, ЛПУ, медицинскими ассоциациями и экспертными советами. Нам важно быть не просто поставщиком, а надежным и профессиональным партнером, готовым делиться экспертизой, поддерживать образование и развивать культуру взаимодействия.

Особенно значимы партнерства, где есть синергия ценностей и ориентация на пациента. Это и аптечные сети, с которыми мы развиваем клиентский сервис, и медучреждения, с которыми реализуем научные проекты и обучающие форматы.

location: @zerkalo.location

@spey.kz

www.spey.com

M.husainova@neolife.kz