«Мы ставим своей целью не только инвестирование, но и создание устойчивой экосистемы, популяризирующей наши ценности – такие, как поддержка предпринимательства, социальная ответственность и развитие талантов» – Евгений Можейко, финансовый эксперт, вошедший в ТОП-10 предпринимателей России и ТОП-40 бизнесменов Узбекистана, инвестор, основатель MELA Family Holding.
Евгений, расскажите о вашем профессиональном пути – с чего начиналась ваша карьера и как вы пришли к созданию MELA Family Holding.
– Я высокоэффективный профессионал в сфере финансов и инвестиций с более чем 20-летним опытом работы. Прошел путь от специалиста до топ-менеджера в крупных компаниях Казахстана и Узбекистана. Мне посчастливилось работать в командах, возглавляемых ныне известными миллиардерами: Маргуланом Сейсембаем в составе команды «Альянс Банка» и Тимуром Турловым в компании Freedom Finance. Этот путь стал для меня колоссальной школой жизни и дал бесценный опыт. Последний крупный проект в рамках найма, который я реализовал, – открытие и развитие дочерней компании Freedom Finance в Узбекистане. Под моим руководством компания быстро вышла в лидеры, предоставляя брокерские услуги и услуги инвестиционного банкинга для государственных предприятий, включая привлечение капитала через выпуск облигаций, IPO и SPO. В конце 2023 года я принял решение покинуть наемную работу, чтобы создать собственный холдинг, используя накопленный опыт, знания и обширные связи в государственном и бизнес-сообществе для реализации новых значимых проектов.
– Расскажите о ключевых направлениях MELA Family Holding.
– Компания MELA Family Holding – инвестиционно-управляющая компания, специализирующаяся на поддержке малого и среднего бизнеса в Узбекистане. Основное направление нашей деятельности – инвестиции в перспективные проекты, способствующие экономическому росту и развитию ключевых отраслей страны. В рамках холдинга мы также развиваем шесть самостоятельных направлений, каждое из которых вносит вклад в достижение наших стратегических целей.
1. Инвестиционный консалтинг: услуги по слияниям и поглощениям, структурированию сделок на рынках капитала, привлечению прямых инвестиций, сопровождению IPO, а также разработка стратегии продажи действующего бизнеса.
2. Дошкольное образование: сеть международных детских садов «Точка Роста».
3. Продюсерский центр личных брендов.
4. Self-storage (индивидуальное хранение): инновационные складские решения для хранения вещей.
5. Fashion & Beauty индустрия: собственный бренд одежды.
6. Брокерские услуги, охватывающие широкий спектр финансовых инструментов.
– Какие принципы и стратегии вы считаете наиболее эффективными для устойчивого развития бизнеса? Какие уникальные возможности предоставляете вашим партнерам?
– Наша компания ведет не просто успешный бизнес, здесь происходит воплощение крепких семейных ценностей, которые пронизывают всё, что мы делаем. Поддержка, искренность и преданность – это ключевые ценности, которые лежат в основе деятельности нашей компании. Следуя этим принципам, мы строим долгосрочные отношения с нашими клиентами и партнерами, предлагая лучшие условия для взаимовыгодного сотрудничества. Такой подход делает наше партнерство не просто деловым, а действительно значимым и устойчивым.
Наша компания ведет не просто успешный бизнес, здесь происходит воплощение крепких семейных ценнос- тей, которые пронизывают всё, что мы делаем
– У вас большой опыт работы на международных фондовых рынках и в структурировании капитальных сделок. Какие важные изменения, по вашему мнению, происходят сейчас на этих рынках? Как вы помогаете компаниям адаптироваться к новым условиям?
– Этот вопрос весьма многогранен и требует внимательного рассмотрения, но важно подчеркнуть следующее: сегодня популяризация инвестиций на фондовом рынке, в криптовалюты, на Forex, а также в недвижимость, золото и антиквариат приобретает характер «панацеи от бедности». Агрессивные рекламные кампании множества брокеров внушают, что вложения в эти активы помогут людям приумножить свои сбережения. Однако мало кто упоминает, что такие инвестиции сопряжены с высокими рисками и требуют значительных знаний в области финансов и понимания того, как работают рынки. Если говорить о структурировании сделок на рынке капитала, то основная цель заключается в привлечении капитала для бизнеса на выгодных условиях с учетом будущих денежных потоков и возможных рисков, что удовлетворит потенциальных инвесторов. В результате ключевой выбор остается между привлечением капитала через рынки или использованием традиционного банковского кредита для развития бизнеса.
– Какие цели вы ставите перед собой и вашей компанией на ближайшие несколько лет?
– Основные стратегические задачи холдинга и его компаний – стать лидерами в своих сферах, предоставляя уникальные услуги. В направлении привлечения капитала и структурирования сделок мы видим приоритет в поддержке малого и среднего бизнеса, а не в конкуренции с крупными инвестиционными компаниями за работу с государственными предприятиями. Наша цель – стать лидерами в финансовом консалтинге, привлечении капитала и в сфере слияний и поглощений для малого и среднего бизнеса. Мы видим потенциал в компаниях, недооцененных крупными инвестиционными банками, и будем развивать их, помогая им расти. В образовательном направлении мы ставим цель открыть более 20 частных международных детских садов в Узбекистане в ближайшие пять лет, а затем расширить сеть частных школ, создавая непрерывный образовательный трек для детей. В перспективе 10–12 лет мы планируем открыть собственный вуз, чтобы выпускники наших школ могли продолжать обучение в рамках нашей экосистемы.
– Какой совет вы дали бы молодым предпринимателям и тем, кто только начинает свой путь в бизнесе?
– Мой совет молодым предпринимателям основан на моем жизненном опыте: если вы молоды и пока не имеете опыта работы в крупных компаниях, не спешите открывать собственный бизнес. Потратьте пять лет на работу по найму в той сфере, которую планируете развивать в будущем. Этот опыт даст вам возможность глубже понять специфику отрасли, увидеть, как организованы бизнес-процессы, и перенять лучшие практики, наблюдая за кейсами, с которыми вы будете работать. В крупных компаниях у вас будет шанс на практике набить первые шишки, преодолеть трудности и развить понимание бизнеса, что поможет избежать многих базовых ошибок на собственном пути. Этот опыт значительно увеличит ваши шансы на успешный старт и прохождение «долины смерти» стартапов, помогая создать и затем развивать вашу компанию с устойчивым фундаментом.
Comments