«Я не из тех, кому повезло» – Мария Антонова
- Alexandr Grebennikov
- 8 часов назад
- 2 мин. чтения

Мария Антонова – женщина, которая не ждет удачи, а создает ее. И путь Марии – это история о настойчивости, вере и внутренней силе. Предприниматель, мать троих детей, основатель магазинов «Мыломойка» (HimPro) и Home Market, сертифицированный селлер Wildberries и организатор бизнес-туров в Китай – Мария уверенно соединяет энергию семьи и бизнеса, вдохновляя других женщин идти своим путем, не останавливаясь перед трудностями.
Ее жизненное кредо звучит просто, но мощно: «Я не из тех, кому повезло. Я из тех, кто просто не остановился».
Мария Антонова – предприниматель, основатель магазинов «Мыломойка» (HimPro) и Home Market, сертифицированный селлер Wildberries, организатор бизнес-туров в Китай и участница Ассоциации деловых женщин Казахстана.
Мария, вы много лет успешно совмещаете несколько направлений бизнеса, семью и воспитание троих детей. Как вам удается сохранять баланс между бизнесом и личной жизнью?
– Женщина-предприниматель в Казахстане – это отдельная категория силы.
Мы умеем держать дом, семью, бизнес и при этом не терять себя. Мы строим и вдохновляем, даже когда самим тяжело.
Мне часто говорят: «Ты сильная». А я просто не знала, что можно по-другому.
Для меня сила – это не броня, а мягкость, которая не ломается. Сегодня женщина в бизнесе не исключение. Мы перестали доказывать и просто делаем то, что любим. И делаем красиво (улыбается).
– У вас большой опыт в сфере продаж и предпринимательства. Какие ключевые принципы вы выработали за годы работы, которые помогли вам стать успешной бизнес-леди?
– Мой путь не гладкий и не быстрый. Были долги, ошибки, моменты, когда казалось – всё кончено. Были ночи, когда я молчала, чтобы не расплакаться при детях. Но рядом всегда были те, кто держал меня за руку. Муж, дети и мои родные. Я не добилась еще всего, чего хочу. Но я иду. И, если честно, я уже не боюсь падений. Потому что знаю: я умею вставать. И каждый раз становлюсь чуть мудрее и сильнее.

– Вы активно работаете с Китаем и хорошо знаете особенности ведения бизнеса с этой страной. Какие основные различия вы видите между китайским и казахстанским подходами к бизнесу?
– Китай стал моей школой системности. Там всё четко, выверено, построено на уважении к делу и ко времени. У нас же многое строится на интуиции и душевности.
Именно поэтому я начала организовывать бизнес-туры в Китай – чтобы наши предприниматели увидели, как выглядит масштаб на деле.
Эти поездки не просто про фабрики и закупки, а про то, как мыслить иначе: системно, стратегически, по-взрослому.
Китай научил меня главному – мечтать шире и действовать точнее!
инстаграм:






