Женщина многогранна и уникальна по своей природе. И некоторые из представительниц прекрасного пола ярко демонстрируют свою разностороннюю натуру в бизнесе. Сложно за одно интервью раскрыть необычный опыт и личность бизнесвумен Улжан Кдыровой, но мы очень постарались это сделать.
Улжан Кдырова – бизнесвумен.
Улжан, когда вы были маленькой, кем мечтали стать?
– Не бизнесвумен, точно (улыбается). Приятно вспоминать, что в детстве я хотела стать актрисой и моделью.
С возрастом взгляды на профессию меняются, как престиж и специальности. Можно сказать, что моя мечта стать моделью отчасти сбылась, так как я сама частенько бываю моделью для собственного магазина.
– Когда проявилась ваша предпринимательская жилка? С чего начинались первые шаги в мире бизнеса?
– После пяти лет работы в найме хочется иметь свое прибыльное дело, которое не отнимает много времени. Спойлер, работая на себя, время работе ты уделяешь намного больше. Разница лишь в том, что график контролируешь сама.
Первые шаги начинались в сфере товарного бизнеса, а именно с продаж постельного белья. Закупались, к слову, в Хоргосе. Первый капитал дал папа, который во мне ни капли не сомневался.
– Безусловно, ваша личность заинтересовала нас как представителя бренда «Святая». Но оказалось, что вы развиваете еще несколько других направлений бизнеса. Они столь же неординарны, как и «Святая»?
– Отчасти, да. Идея открыть клуб настольного тенниса пришла к нам случайно. Наш друг пригласил меня с мужем поиграть в субботний вечер в настольный теннис. Дело оказалось непростым, так как свободных столов в городе мы не нашли. На вопрос, когда освободится очередной стол, нам отвечали: через два-три часа. А было уже 12 часов ночи. Тогда я и предложила без раздумий открыть похожий клуб. Недолго думая, за месяц мы нашли помещение и сразу же открылись. К нашему удивлению, в прибыль вышли в первый же месяц работы. Любителей заниматься этим не самым популярным у нас в стране видом спорта нашлось немало. Что касается кофейни, то тут всё просто. Муж часто раньше сидел в кофейнях, так как работал удаленно. Посчитав, сколько денег он тратит на кофе, мы решили обзавестись своим местечком (улыбается).
– Давайте теперь обо всем по порядку: давно ли зародился бренд «Святая»? Что позволило ему набрать стремительную популярность?
– Идею открыть магазин женской одежды предложил муж. Согласилась я не сразу, так как была на тот момент беременна и полностью занималась собой и будущим ребенком. Спустя некоторое время я наткнулась на бренд из России, который привлек меня своей концепцией и подачей. Сам бренд на рынке был основан в 2014 году. Похожих аналогов у нас не было. Изучив бренд «Святая» и познакомившись с основателем бренда, мы договорились о франшизе с целью развития ее в Казахстане. Надо отметить, что менталитет Казахстана отличается в первую очередь скромностью наших девушек, поэтому данная цель для нас больше являлась вызовом.
– В чем основная концепция бренда?
– Раскрыть женственность и сексуальность каждой девушки. Мой муж часто в шутку говорит, что это одежда не для девушек, а для мужчин, чтобы радовать их глаза.
Так, например, когда девушки приходят к нам на примерку, то нередко немного смущаются. Но, отправив фото своим мужьям или парням, сомневаться перестают.
По сути наш менталитет таков, что многие девушки с возрастом скрывают свою женственность. Мы же пытаемся, наоборот, раскрыть их внутренний мир и подчеркнуть через одежду – одновременно непростыми и лаконичными вещами, легко собирающимися в единый гармоничный образ.
– Какой концепции вы придерживались при открытии кофейни? Удалось ли ее воплотить?
– Кофейня Jel Coffee отличается своей атмосферой и уютом. Здесь мы пытаемся сохранить старый дух и изюминку Арбата, где мы гуляли, будучи еще студентами без забот. Нас называют «маленькой Европой», так как там подобных заведений много и данная концепция называется Patio. Поэтому в нашей кофейне можно встретить иностранцев со всего мира. С открытием летнего сезона мы планируем приглашать уличных музыкантов намного чаще и устраивать вечерние посиделки под гитару.
– Что вдохновляет вас развиваться в совершенно разных направлениях? Это наверняка сложнее, чем заниматься только одним сегментом, например, одеждой?
– Банальная детская любознательность. Думаю, у каждого иногда просыпается желание попробовать всё, везде и сразу. Недавно с мужем пришли к идее, что забавно было бы выступить в каком-нибудь телешоу (улыбается).
Не скажу, что сложно действовать, если тебе это приносит удовольствие. И опыт, который ты приобретаешь в разных сферах, помогает в будущем искать новые направления и развиваться в бизнесе. Искать новые возможности и проблемы в разных нишах, чтобы бросить себе вызов и двигаться дальше.
– Какие цели и бизнес-задачи вы ставите перед собой на ближайшее будущее?
– Если взять клуб настольного тенниса, то цель на ближайшее время – открыть полноценный развлекательный комплекс, где можно провести время за игрой в настольный теннис, поиграть на аркадных автоматах, в настольные игры или просто посидеть и выпить коктейль в баре. С кофейней цель на этот год – повысить узнаваемость и строить дальнейшие планы по развитию нашей сети в РК. Что же касается одежды, то хочется развить бренд «Святая» не только в Алматы, а по всему Казахстану. И открыть для нашего рынка новые бренды женской одежды.