Ренат Кәрiбай – кайдзен-практик, стратегический партнер и предприниматель. Он помогает разрабатывать стратегии, которые увеличивают чистую прибыль, и систематизировать бизнес с помощью кайдзен. На сегодняшний день за его плечами опыт внедрения кайдзен более чем в 30 компаниях.

Ренат, вы более 12 лет в предпринимательстве. Какой главный принцип помог вам пройти этот путь и остаться в профессии с тем же уровнем энергии и интереса?

– Для меня важно ставить цели и идти к ним с упорством, настойчивостью и верой, что всё получится. Постоянно развиваться профессионально: учиться, пробовать новое, накапливать опыт. Чем больше практики и знаний, тем легче принимать решения и лучше выполнять свою работу.

– Вы практикуете кайдзен. Как эта философия изменила ваш подход к управлению бизнесом и работе со стратегией?

– Кайдзен изменил мой подход к бизнесу и стратегии, позволяя

1. придерживаться принципа уважения к людям и ресурсам,

2. быть не начальником, а лидером для команды,

3. создавать культуру компании на основе миссии и ее ценностей,

3. принимать правильные решения в долгосрочной перспективе,

5. создавать и реализовывать стратегии эффективнее.

– Когда вы приходите в компанию как стратегический партнер, с чего начинается ваша работа? Какие ошибки предприниматели совершают чаще всего?

– Начиная работу, мы проводим глубокий анализ, изучаем работу компании: прибыль, персонал, процессы, финансы и так далее. Учитывая все выявленные проблемы и «боли», прописываем алгоритм работы, а затем создаем стратегию, которая помогает достичь целей компании наименьшими усилиями.

Чаще всего предприниматели совершают несколько типичных ошибок.

1. Мыслят краткосрочно, ориентируясь на «сегодня-сейчас».

2. Воспринимают команду как ресурс, не развивают потенциал сотрудников и строят отношения с позиции начальника.

3. Не ставят конкретных целей, не представляют конечный результат и, тем более, не доносят эти цели команде.

4. Не рассматривают предпринимательство как профессию и не развиваются системно.

5. Часто не реализуют полностью свои идеи, решения из-за недостатка терпения, дисциплины или навыков.

– Предпринимательство связано с нестабильностью и постоянными вызовами. Что помогает вам сохранять ясность и принимать верные решения?

– Важно быть гибким и адаптивным, быть в курсе трендов и изменений, уметь учитывать эти факторы, быстро реагировать и принимать решения. По моему мнению, это один из главных навыков предпринимателя.

– В чем вы видите свою личную миссию? Что движет вами, когда вы работаете с предпринимателями и строите системы внутри их бизнеса?

– Моя миссия – создать культуру эффективных предпринимателей, где предприниматели являются сильными управленцами, умеют достигать больших результатов с малыми ресурсами, больше зарабатывают, мыслят масштабно и стратегически. Благодаря этому они могли бы больше вкладываться в обучение работников, развивать их и тем самым нести больше пользы обществу.

инстаграм и TikTok:

@renat_karibay