Финансы – это не просто отчеты, таблицы и строгие цифры. Для предпринимателя они часто становятся источником тревоги, неопределенности и сложных решений. Почему при хороших оборотах нет денег? Почему бизнес теряет прибыль? И почему банк отказывает, когда кажется, что всё «не так уж плохо»?

Жулдыз Баубекова знает ответы на эти вопросы. Более 15 лет она проработала в банковской системе, пройдя путь от кассира до заместителя директора банка, а сегодня возглавляет компанию Business Qoldau, которая стала финансовым партнером для сотен предпринимателей. В своей работе Жулдыз соединяет логику банков и реальность бизнеса, переводя сложный финансовый язык на понятный и управляемый.

В этом интервью мы говорим о том, почему предпринимателям важно понимать цифры, какие ошибки чаще всего тормозят рост МСБ и как финансовая система может стать точкой опоры, а не источником стресса.

Жулдыз Баубекова – финансист, CEO Business Qoldau.

Жулдыз, как давно вы основали компанию Business Qoldau? Что было до этого?

– Компания Business Qoldau появилась как логичное продолжение моего профессионального пути. До предпринимательства у меня был более чем 15-летний опыт работы в банковском секторе. Я начинала карьеру с позиции кассира и шаг за шагом выросла до заместителя директора банка. Это был серьезный управленческий и операционный опыт: я глубоко изучила, как принимаются решения, как банки оценивают бизнес, риски и финансовую дисциплину.

Со временем увидела ключевую проблему: предприниматели часто не понимают язык банков и цифр, а банки реальность бизнеса. Business Qoldau стала мостом между этими двумя мирами.

– Как ваш опыт влияет на ваши решения и подход к сопровождению бизнеса сегодня?

– Я смотрю на бизнес глазами собственника и глазами банка одновременно. Это позволяет сразу выстраивать правильную финансовую модель, структуру учета и стратегию роста, а не «латать дыры».

Мой подход – не просто сопровождение, а финансовое партнерство: я думаю категориями устойчивости, масштабируемости и долгосрочной ценности бизнеса.

– Как вы помогаете собственникам чувствовать контроль и уверенность в цифрах?

– Мы убираем хаос и переводим цифры на понятный язык.

Предпринимателю важно не количество отчетов, а ответы на вопросы:

- сколько бизнес реально зарабатывает,

- где теряются деньги,

- какие решения усиливают рост, а какие его тормозят.

Мы выстраиваем систему, где цифры становятся инструментом управления, а не источником стресса.

– С какими главными финансовыми ошибками МСБ вы сталкиваетесь чаще всего?

– Самые частые ошибки:

- смешение личных средств и бизнес-финансов,

- отсутствие управленческого учета,

- работа «на оборот», а не на прибыль,

- кредиты без расчета финансовой нагрузки.

Последствиями бывают кассовые разрывы, отказ в финансировании, выгорание собственника и остановка роста.

– Почему одного налогового учета недостаточно для роста компании?

– Налоговый учет – это про отчетность перед государством. Управленческий учет – про управление бизнесом. Как только предприниматель выходит за рамки микробизнеса, планирует масштабирование, задумывается о кредите или инвестициях, управленческий учет становится критически необходимым.

– Что на самом деле определяет готовность бизнеса к финансированию?

– Точно не размер бизнеса и не обороты. Готовность определяют прозрачные цифры, понятная структура доходов и расходов, дисциплина собственника, логика развития.

Когда бизнес понятен – деньги находятся. Банки и инвесторы любят предсказуемость и системность.

– Какие направления сегодня развивает компания Business Qoldau?

– Сегодня Business Qoldau – это консалтинговая компания, которая помогает предпринимателям выстраивать системное управление финансами. Наши ключевые направления:* финансовый директор на аутсорсинге – управленческий учет, финансовый анализ, планирование и контроль;* бухгалтерские услуги на аутсорсинге – прозрачная и аккуратная отчетность, наведение порядка в цифрах;* сопровождение при получении кредитов и инвестиций – подготовка бизнеса к финансированию, финансовые модели и структура сделки. Мы работаем прежде всего с малым и средним бизнесом, который находится в стадии роста или масштабирования и хочет выстроить финансовую систему, а не жить «от сделки до сделки». Наша задача в том, чтобы цифры помогали бизнесу расти и принимать сильные управленческие решения.

– Какую роль играет доверие между предпринимателем и финансовым партнером?

– Ключевую. Финансы – это всегда про уязвимость из-за ошибок, страхов и сомнений. Без доверия невозможно говорить честно, а без честности невозможно построить сильный бизнес.

Я всегда говорю: мы работаем не с цифрами, мы работаем с людьми через цифры.

@zhuldyz.baubekova