Сфера IT является востребованной и высокооплачиваемой. Многие мечтают о создании своего стартапа, но далеко не все доводят задуманное до конца. Не меньшую роль на пути реализации задуманного играет и команда, с которой вы работаете. Профессиональные разработчики, способные превратить ваш проект в жизнь в лице Айгерим Сарсеновой – основателя компании CodeTau, расскажут о том, как добиться успеха в развитии своего проекта.
Айгерим, расскажите о себе и проекте, над которым в последнее время работаете.
– Я предприниматель, занимаюсь бизнесом с 17 лет, в последние годы специализируюсь в сфере IT. Сейчас работаю над проектом, который является очень важным как для меня, так и для развития образования в Казахстане. Эта система называется Aclass.kz.
– Как пришла идея разработки такой платформы, как Aclass.kz? Чем вы вдохновлялись?
– В IT есть теория о том, что всё должно исходить из того, что нужно. Разработка без необходимости использования – это бесполезная разработка. Если у вашей продукции есть хоть один пользователь, значит, это успешный проект. Всё началось с моей языковой школы, которая функционирует в Астане. В 2018 году встал вопрос об управлении тремя филиалами этой школы. Я и мои сотрудники никак не могли определить систему, которая смогла бы помочь нам в управлении, хотя у нас был небольшой бизнес. Нам хотелось перейти на онлайн платформы, и мы начали использовать решения России. Для нас это обходилось в 120 тысяч тенге, на тот момент это была большая сумма. Мы постоянно работали над нашим сайтом и пытались использовать решения от Google, но ничего не подходило под наш формат. Из-за отсутствия удобной для нас платформы мы пришли к идее создать свою собственную систему, проанализировали рынок, и оказалось, что спрос большой, а предложений крайне мало.
– В свой коллектив вы собрали молодых и талантливых специалистов. Сложно было найти сотрудников, готовых не просто поддерживать ваши идеи, но и быть с вами «на одной волне»?
– Для меня это сложный вопрос, потому что я не умею принимать на работу и увольнять людей. Я делегировала эти обязанности и редко принимаю сотрудников на работу, лишь ключевых сотрудников стараюсь принимать на работу лично. Все, с кем мы сейчас работаем, с нами еще со времени создания платформы. Они загорелись этой идеей. Когда ребята приходили на работу, я рассказывала о концепции платформы, какой я ее вижу и чего хочу добиться с ее помощью, как вижу развитие компании. Оставались те, кому это было интересно. Найти хороших сотрудников – сложная задача. Но я знаю, что, когда у вас есть идея, страсть и любовь к тому, что вы делаете, найдутся и люди, которые вас поддержат. Те, кто полюбят вашу идею, помогут ее и воплотить.
– Айгерим, в чем, на ваш взгляд, основные плюсы работы в сфере IT?
– Главный плюс – это постоянное развитие. В IT ты не сможешь достичь успеха сидя на месте, не узнавая ничего нового, говоря «моя хата с краю». Люди, которые не обращают внимания на тренды, новые языки или существующие нетворкинги, которые не идут на распаковку нового кода или не понимают, что языки начинают стареть и появляются новые, более удобные сервисы, не смогут сделать хороший продукт. Мне нравится работать в IT, потому что здесь всё предельно логично. Мне кажется, в IT работают люди, обладающие прекрасным логическим мышлением, и мне нравится общаться с ними. Еще одним плюсом являются деньги – по статистике, первые места по заработку занимают агенты по продаже недвижимости и сотрудники IT.
– Минусов меньше?
– Минусов, конечно, намного меньше. Когда разработчик сотрудничает с крупной IT-компанией – это стабильная работа, высокая заработная плата, знания и замечательный коллектив. И я уверена, что так везде, потому что очень интересно работать в разработке. Могу сказать, что минусов почти нет, кроме того, что вам необходимо решать много задач, а некоторые из них параллельно. Если рассматривать стартап, наверное, минус в том, что вам необходимо дополнительно зарабатывать деньги или искать инвестиции. В этом и скрывается основная загвоздка.
– Считаете ли вы свой продукт законченным?
– На сегодняшний день наш продукт еще не является законченным и находится на стадии MVP (minimum viable product) это минимально жизнеспособный продукт, который мы запустили на этапе стартапа. Несмотря на это, сейчас у нас представлено 11 курсов. Один курс мы продали уже 36 раз, у нас есть 2 продажи по White Lable. И сейчас платформа зарабатывает деньги, а это уже круто.
– Какие советы вы могли бы дать людям со стартап-идеей, если они сомневаются: начинать или нет? Чтобы вы посоветовали, исходя из собственного опыта?
– Нужно верить в себя, в свою идею и не бояться рассказывать и спрашивать про это. В IT проекте на этапе стартапа самое главное HardDep – это означает, что вы должны постоянно спрашивать про свою идею, вы должны спросить как минимум 100 людей про это. Есть прекрасные книги «Custdev», «Спроси маму» и «Rework». Обязательно прочтите эти книги. Постоянно двигайтесь и общайтесь, напитываясь пониманием о том, что происходит в вашей сфере. Никогда не останавливайтесь. Если у вас будет вера в себя, развитие, вы будете постоянно интересоваться новым, анализировать ситуацию и улучшать свои навыки, я уверена, вы добьетесь успеха!
Comments