Юсуф Андрющенко – наставник предпринимателей, руководитель компании «Туран».
Юсуф, расскажите о себе. Как давно вы руководите предприятием по изготовлению колбасных изделий?
– Моя карьера в этой сфере началась с 2021 года. С тех пор я активно участвовал во всех аспектах бизнеса. Мне нравится работать в пищевой промышленности, так как это динамичная и интересная сфера деятельности. Моя команда и я постоянно стремимся к совершенствованию качества наших продуктов, следя за новыми тенденциями в индустрии и внедряя инновации в производственные процессы. Гордимся тем, что наше предприятие создает высококачественные колбасные изделия, придерживаясь строгих стандартов безопасности и соблюдая все необходимые нормы и требования. Наша миссия заключается в том, чтобы кормить людей стопроцентной халал-продукцией, с чем мы отлично справляемся.
В моей работе я ценю командную работу, инновационный подход и постоянное стремление к самосовершенствованию. Я уверен, что эти принципы помогли нам достичь успешных результатов и сделать наше предприятие одним из лидеров в этой отрасли. Благодаря нашей преданности качеству и ориентированности на интересы потребителя мы продолжаем расширять нашу клиентскую базу и укреплять свою репутацию.
– Как давно компания «Туран» на рынке? Какие виды продукции она предоставляет?
– Компания «Туран» успешно присутствует на рынке Кыргызстана уже на протяжении двух лет. В данное время находится в активной фазе входа на рынок Казахстана. Мы представляем широкий спектр продукции, включая разнообразные виды колбас, деликатесы и сосиски. Внедряем новые технологии и методы производства, чтобы создавать продукцию с улучшенными характеристиками вкуса, текстуры и питательности.
– Нам известно, что вы не только руководите крупным производством, но и оказываете поддержку молодым предпринимателям. В чем заключается ваша помощь?
– Да, действительно, помощь молодым предпринимателям является важной частью моей миссии. Я считаю, что передача опыта и знаний следующему поколению – это не только долг, но и возможность способствовать развитию бизнес-сообщества в целом. Моя цель – помогать молодым предпринимателям преодолевать трудности, избегать ошибок, которые я делал в свое время, и вместе с ними создавать успешные и устойчивые виды бизнеса. Я верю, что поддержка и совместные усилия способствуют развитию бизнес-сообщества в целом и создают благоприятную среду для инноваций и роста.
– Эффективный процесс вашего наставничества – это групповые тренинги или индивидуальные консультации?
– Оба подхода имеют свои преимущества и могут быть эффективными в зависимости от конкретных целей и потребностей предпринимателей. Важно подбирать подходящий формат наставничества в зависимости от контекста и обстоятельств. Идеальным вариантом может быть комбинация обоих подходов. Например, индивидуальные консультации могут быть использованы для решения специфических проблем, а групповые тренинги – для обучения общим навыкам и создания общества единомышленников. Важно учитывать потребности и предпочтения предпринимателей, чтобы выбрать наиболее эффективный способ наставничества, который поможет им достичь своих целей в развитии собственного бизнеса.
Comments