Ойрат Серикович – основатель ТОО «Группа компаний «Автоцентр – Бахус».

Ойрат Серикович, ТОО «Группа компаний «Автоцентр – Бахус» демонстрирует стремительный рост. Что помогло достичь таких результатов?

– На сегодняшний день автоцентр «Бахус» является крупнейшим автоцентром и лидером по продажам автомобилей Карагандинского региона. За 19 лет работы функционируют уже семь автосалонов в Караганде, дилерский центр в Жезказгане, в ближайшее время мы намерены презентовать новый центр в Астане. Мы являемся официальным дилером таких брендов, как «Kia», «Skoda», «Chevrolet», «Jac», «Jetour», «Hongqi», «MG». В нашей компании трудоустроено около 300 человек. Добиться всего этого удалось, прежде всего, в результате напряженной, целенаправленной и творческой работы всей нашей большой и дружной команды.

– Какое достижение в бизнесе вы считаете наиболее важным и значимым?

– Среди множества наших достижений, побед и успехов я считаю одним из самых главных то, что мы вышли на новый уровень и начали завоевывать рынки других регионов.

– Вы также занимаетесь депутатской деятельностью. Как этот опыт влияет на ведение бизнеса?

– У меня есть четкая позиция: моя общественно-политическая деятельность никаким образом не влияет на мой бизнес. И, наоборот, ведение бизнеса никак не перекликается с моей депутатской деятельностью. Конечно же, активно участвуя в общественно-политической жизни, я приобрел очень ценный опыт решения множества проблемных вопросов в коммунальной и социальной сферах, взаимодействия с государственными органами и структурами, услугодателями и подрядчиками, что позволило мне значительно расширить мой профессиональный диапазон и получить полезный багаж знаний, который я эффективно использую для решения проблем наших граждан. Однако я создал свой бизнес «с нуля» и развил его задолго до того, как стал депутатом. Свою миссию, как депутата Карагандинского областного маслихата от партии «Ақ Жол», я вижу, прежде всего, в возможности помогать людям, решать их насущные проблемы, улучшать их качество жизни. Основным и приоритетным направлением деятельности ДПК «Ақ Жол» является поддержка и защита малого и среднего бизнеса. А, я как бизнесмен, не понаслышке знаю об их проблемах. Как бизнесмен, я занимаюсь благотворительными проектами совместно с фондом «Asar-Ume», уже много сделано, но еще больше предстоит сделать.

– Ваш бизнес не ограничивается только автомобильной сферой, в группу компаний входит и премиальный фитнес-зал «Invictus Go Karaganda». Почему вы решили развиваться в этом направлении?

– Наша компания многовекторная, наряду с автобизнесом мы успешно продвигаем фитнес-клуб «Invictus Go Karaganda», владеем крупнейшим ТРЦ в городе Абай – «Abai-City», занимаемся строительным бизнесом. Продвижение собственного фитнес-клуба выражает мою жизненную позицию. Я родился и вырос в семье с большими спортивными традициями, сам много лет занимался спортом, поэтому уверен, что необходимо пропагандировать среди нашей молодежи физическую культуру, спорт и здоровый образ жизни. Прежде всего личным примером.

– Что для вас главное в роли руководителя – быть стратегом, мотиватором или человеком, который задает темп всей команде?

– Всё вышеизложенное. У японцев есть пословица: «Нет плохих солдат! Есть плохие генералы!». Поэтому в бизнесе они всегда ищут причины проблем прежде всего в руководителях. Как видим, это правильный подход, так как японцы очень успешны в бизнесе.

@ora7777777