Дильназ Нарчаева – бизнес-практик, коуч и основатель клуба «Инсайт» – делится своим взглядом на то, как строить бизнес, основанный на ценностях, доверии и глубинных смыслах. В этом интервью она рассказывает, почему выгода не может быть единственной целью, как находить единомышленников и создавать прочное партнерство, а также раскрывает философию своего клуба – пространства для тех, кто стремится к осознанности и настоящему развитию.

Дильназ Нарчаева – бизнес-практик, коуч, основатель клуба «Инсайт».

Дильназ, вы имеете многолетний опыт в области управления. Как вы думаете, на чем должен строиться бизнес? Все-таки должны быть некие ценности или только выгода?

– На мой взгляд, бизнес, в первую очередь, должен строиться на ценностях.

Выгода – это следствие правильно выстроенной стратегии, отношений и репутации. Но если в основе лежит только желание заработать, то такая система рано или поздно начнет рушиться изнутри. Я верю в здоровое партнерство, в отношения win-win, когда каждая сторона выигрывает и чувствует себя уважаемой. Именно такие связи долговечны. Для меня важны честные намерения – как в делах, так и в жизни.

– Как отличить здоровое партнерство, основанное на взаимной выгоде, от расчетливого отношения, ведущего в тупик?

– Легко отличить по ощущениям: в здоровых отношениях тебе спокойно, ты можешь открыто говорить о сложностях, не боишься быть собой. Здесь обе стороны думают не только о выгоде, но и о справедливости, доверии и развитии бизнеса друг друга.

А вот расчетливое отношение ощущается иначе: там много напряжения, скрытых ожиданий, манипуляций. Человек как будто постоянно взвешивает – стоишь ли ты ему вложенных ресурсов. Такие отношения быстро истощают, в них нет подлинного интереса к тебе как к личности. Для меня главный маркер – это намерение. Если партнер смотрит в одном направлении, готов решать вопросы по-честному, не использует и не перекладывает вину на тебя – значит, это надежно.

– Вы как-то озвучили, что настоящая команда строится не на KPI, а на общих смыслах. Как в реальности находить и удерживать таких единомышленников?

– Многие ошибочно считают, что KPI – это основа всего. Да, ключевые показатели эффективности важны, но они работают на другом уровне – как инструменты контроля и роста, а не как основа команды. Настоящая команда формируется не через цифры, а через смыслы, цели и ценности, которые всех объединяют.

Для меня команда – это не просто люди, выполняющие задачи. Это единомышленники, с которыми можно не только работать, но и завоевывать мир. Это те, с кем можно пройти через сложности и радоваться победам как своим собственным. Удержать таких людей можно только одним способом – быть с ними на равных, развиваться вместе, и каждый день подтверждать, что вы действительно «в одной лодке».

– Многие предприниматели боятся открытости в бизнесе, опасаясь быть уязвимыми. Как быть искренним и при этом сохранять границы?

– Открытость в бизнесе не равна слабости. Это скорее признак внутренней силы и зрелости. Искренность не означает, что ты должен быть всем удобным или раскрывать всё без фильтра. Она начинается с верности себе. Чтобы быть искренним и при этом сохранять границы, нужно четко знать свои ценности, свой внутренний кодекс чести – не на уровне ощущений, а на уровне осознанного выбора. Я всегда рекомендую проанализировать свои действия и ощущения, задавая себе такие вопросы, как «Что для меня неприемлемо?», «Что я точно никогда не сделаю, даже ради выгоды?», «В чем моя опора?». Часто у людей четкого понимания нет. Они собирают себя из внешних мнений, переключаются в зависимости от ситуации и теряют свою суть. Такие двойные стандарты не дают устойчивости ни в жизни, ни в бизнесе.

– Расскажите о вашем клубе «Инсайт». На кого он ориентирован?

– Клуб «Инсайт» – это пространство для тех, кто ищет глубину, смыслы и готов к настоящему развитию. Он ориентирован на людей, которые не довольствуются поверхностными знаниями, а стремятся понять себя, стать эффективнее и жить осознанно. Мы объединяем тех, кто хочет не просто «узнать больше», а изменить качество своей жизни. Это сообщество для думающих, чувствующих людей, тех, кто понимает: меняя себя, ты меняешь свое окружение и в итоге – весь мир.

Наш клуб – это не про лекции, а про живое взаимодействие. Мы вдохновляем друг друга, делимся открытиями и растем вместе интеллектуально, эмоционально и духовно.

– Как в вашем клубе вы внедряете культуру ценностного мышления и глубинных связей? Есть ли особые практики или подходы?

– У нас есть четко выстроенная программа, основанная на тщательно подобранных книгах. Это не просто чтение – это процесс, в котором каждый участник начинает работу над собой при помощи осмысления прочитанного. Мы дополняем интеллектуальное погружение живыми встречами, выступлениями спикеров, йога-практиками, арт-терапией – всем тем, что помогает глубже соединиться с собой. Это не теория, а практика осознанности, в которой книги становятся поводом для внутреннего диалога и перемен. Но самое главное – это самостоятельная внутренняя работа. Мы создаем пространство, где человек может пройти определенный путь, но проходить его он должен сам. Здесь важны сила воли, готовность меняться и стремление действовать осмысленно.

– В мире, где всё чаще превалируют быстрые результаты и выгода, как удерживать фокус на смысле и долгосрочности?

– Важно остаться верным себе и своему пути. Это не про упрямство – это про осознанность и внутреннюю опору. Когда ты хорошо знаешь себя, свои ценности, свои принципы, ты не теряешься в потоке чужих ожиданий. Важно идти в ногу со временем, быть гибким, меняться, но при этом не предавать ни себя, ни других.

И если взглянуть на себя с прицелом на будущее – важно, чтобы там была гордость, а не сожаление.

– Что бы вы посоветовали начинающим предпринимателям, которые только формируют свои бизнес-принципы: с чего начать путь ценностного бизнеса?

– Когда я была юной и только начинала свой путь, один очень важный человек в моей жизни произнес фразу, которая стала моим внутренним компасом:

«Ақша кетсе – кетсін, абырой кетпесін», что в переводе означает «Деньги можно потерять, но честь и авторитет – никогда». Эта мысль с тех пор сопровождает меня во всех решениях. Начинающим предпринимателям я хочу сказать: начинайте с себя. С честного ответа на вопрос: «Что для меня важно, даже если никто не смотрит?».

Это и будет ваша точка опоры. Определите, во что вы верите, что для вас неприемлемо, какой след вы хотите оставить. Ценностный бизнес – это не про маркетинг. Это про то, как вы относитесь к людям, к слову, к делу и к себе.

инстаграм:

@dilnaz_narchayeva

Facebook:

Дильназ Нарчаева

LinkedIn: Dilnaz Narchayeva