Бакытжан Нуркина – управляющий ТРЦ GREEN MALL в Астане и основатель цветочной студии Peony Bloom. Человек, который успешно совмещает управленческую деятельность и предпринимательскую инициативу. Нашему журналу она рассказала, как ей удается создавать гармонию между бизнесом, семьей и личным развитием.
Бакытжан, расскажите, что для вас самое важное в управлении ТРЦ Green Mall.
– Для меня это многозадачность. Это не просто навык, а ключевой элемент успешного управления. Управляющий находится в центре множества процессов, требующих внимания, координации и принятия решений одновременно.
Все процессы взаимосвязаны, и, если одна из зон выходит из-под контроля, это сказывается на общем успехе ТРЦ, влияя на доходы или репутацию.
– Как родилась идея создать цветочную студию Peony Bloom?
– Peony Bloom начался с маленькой вазы, которую я привезла из Праги как сувенир. Однажды, сидя в офисе, я посмотрела на нее и подумала, как здорово было бы поставить в нее цветок – сегодня, завтра, послезавтра. Эта мысль и стала началом идеи открытия цветочной студии. Позже я поделилась задумкой с нашим дизайнером Дианой. Мы вместе придумали дизайн интерьера, а Диана предложила название Peony Bloom – цветение пиона. Мне оно сразу понравилось, и мы начали воплощать идею в жизнь. Так и родилась студия Peony Bloom.
– Как вам удается сочетать роль управленца и предпринимателя?
– Главное – умение находить баланс между стратегическим видением, оперативным управлением и развитием бизнеса. Управленец фокусируется на поддержании стабильности и эффективности процессов, а предприниматель занимается поиском инноваций и возможностей для роста. Нужно балансировать между стабильностью текущей работы и внедрением новых решений, видеть картину в целом, не забывая о деталях, управлять рисками и использовать их для развития. Совмещение этих ролей позволяет эффективно решать текущие задачи и открывать новые горизонты для бизнеса.
– Как вам удается сохранять баланс между семьей, бизнесом и личным развитием? Есть ли секреты тайм-менеджмента, которыми вы можете поделиться?
– Это искусство, требующее дисциплины, осознанности, а также использования правильных инструментов. В первую очередь важно установить приоритеты и четко определить свои ценности. Планируйте день, используя календарь для распределения времени на семью, работу, личные увлечения и отдых. Делегируйте рутинные задачи в бизнесе и пользуйтесь сервисами в быту, чтобы освободить время.
Не забывайте о семейных мероприятиях – даже 30 минут с близкими укрепляют отношения и снимают стресс. Для личного роста выделяйте время в календаре, рассматривая его как инвестицию в саморазвитие. Найдите источники мотивации и энергии. Регулярный отдых – залог продуктивности.
Секрет тайм-менеджмента и вдохновения прост: баланс достигается не через равномерное распределение времени, а через осознанность, приоритеты и управление энергией. Постепенно внедряйте эти принципы, чтобы успевать больше и оставаться счастливым. Об этих аспектах я делюсь в своем блоге. Приглашаю вас на свою страничку!
– Какие принципы вы считаете ключевыми для успешного ведения бизнеса?
– Креативность, упорство и готовность к неопределенности. Это основные принципы, а всеми подробностями я делюсь в своем Инстаграм.