Последние несколько лет сетевым бизнесом всё больше стало интересоваться молодое поколение, которое не видит перспектив в наемной работе и ищет иные возможности, дающие шанс на финансовую независимость. При этом изменились цели и мотивация людей, приходящих в сетевики. Если раньше сотрудничество с сетевой компанией рассматривалось как возможность приобретать товар со скидкой или как дополнительный источник дохода, то теперь среди основных приоритетов создание собственного бизнеса, личностный рост и получение современных профессиональных навыков.
Сая Уразалина – эксперт сетевого бизнеса 2022, топ-лидер компании Marine Health.
Сая, сегодня уже никто не сомневается в вашей экспертности, а когда-то и вы были начинающим «сетевиком». Расскажите, что привело вас в эту сферу бизнеса.
– Нужда в деньгах. Я очень хотела стать финансово независимой, а еще меня очень напрягало то, что нужно бежать на работу с мыслями «надо», а не с огромным желанием! Именно необходимость записывать клиентов с 8 утра и бежать в салон, от того что ты не можешь иначе, от того, что надо! В сетевом же бизнесе, а именно в компании Marine Health, я увидела пассивный доход, а также то, что нет нужды бояться, что в следующем месяце не будет зарплаты или дохода.
– Почему именно Marine Health, ведь в Казахстане множество других сетевых компаний?
– Как я уже сказала, в компании Marine Health есть пассивный доход, чем она особо отличается от других сетевых компании, и еще один большой плюс в постоянном обучении, развитии и частых мероприятиях. Всё это очень мотивирует и вдохновляет меня и мою команду.
– Глядя на себя в прошлом и на нынешнюю Саю, как вы изменили ваше мышление?
– Очень и очень сильно. Я часто вспоминаю прошлую себя и какая я сейчас, конечно, разница большая. И я рада, что смогла изменить мышление и себя в лучшую сторону.
– Назовите основные качества, которые помогли вам стать топ-лидером компании.
– В первую очередь упорство, именно благодаря упорству я смогла достичь того, что имею сейчас. А также мое сильное желание выделяться, без которого я не была бы та Сая, которая перед вами в данный момент. И, конечно, моя активность.
– В чем заключается задача топ-лидера сетевой компании?
– Подниматься по ступенькам с четким соблюдением условий маркетинг-плана компании Marine Health, а также желание и умение создавать мощную империю.
– Команда имеет большое значение в становлении лидера. Что вы можете сказать о своей команде?
– В первую очередь я всегда благодарю свою команду. Всегда стараюсь быть примером для тех, кто со мной рядом и в моей команде. Для этого постоянно обучаюсь, чтобы быть примером.
– Почему многие до сих пор боятся сетевого бизнеса и обходят его стороной?
– У всех остался страх и устаревшее представление о сетевом маркетинге. Многие помнят, как их многочисленным знакомым приходилось ходить с сумками и продавать, умолять, чтоб хоть что-то купили. Именно этого и боится основная масса. Но времена меняются, и сегодня, в век интернета, в век онлайн деятельности через социальные сети делается бизнес. И второе заблуждение, которое мне встречается, чаще ¬состоит в том, что люди не понимают разницы между сетевым бизнесом и финансовой пирамидой. Здесь, конечно же, нужно понимать, что такое финансовая пирамида и чем она отличается от сетевого бизнеса. Именно при отсутствии этих знаний люди обходят стороной сетевой бизнес.
– Совсем недавно вся страна встретила 2023 год. Что бы вы пожелали себе и своей команде в новом году?
– В новом году желаю себе и своей команде «топить» еще выше и добавить скорости. Увидеть и ощутить на себе влияние массы крутых событий, потому что чем выше мы, тем прекраснее наша жизнь!
Comments