Алшын Дегенбаева – основательница франшизной сети Multi Kids, успешно совмещает роли мамы и предпринимателя. В интервью она рассказала, как идея заботы о детях переросла в масштабный бизнес, какие уроки она извлекла и как помогает другим женщинам реализовать себя.

Алшын, как родилась идея создания Multi Kids? Повлияло ли на это ваше материнство?

– Идея открыть детский центр появилась благодаря моему старшему сыну. В 2010 году я искала детский сад, который отвечал бы моим ожиданиям как мамы: место, где дети в центре внимания, где им комфортно, интересно и безопасно. Но большинство садов, которые я рассматривала, были ориентированы на прибыль, а не на развитие детей.

После очередного разочарования я сказала: «Я бы сама сделала лучше!». Муж поддержал: «А попробуй». Уже на следующий день я нашла двухкомнатную квартиру, оборудованную под детский сад. Мы переехали туда с игрушками, посудой и мечтой. Тогда я и не подозревала, что это станет делом всей моей жизни (улыбается).

– Какие трудности возникали при совмещении бизнеса и материнства?

– Трудностей, связанных именно с совмещением, я не ощутила. Были стандартные бизнес-задачи касательно управления персоналом и организации процессов. Я решала их с энтузиазмом, стремясь совершенствовать свое дело. Благодаря бизнесу я не сидела в декрете: пока дети занимались в центре, я работала. Это дало мне свободу – не нужно было отпрашиваться, чтобы провести время с семьей или уехать в отпуск.

– Материнство повлияло на вашу бизнес-модель?

– С самого начала Multi Kids создавался для детей и родителей. Чтобы выделиться среди конкурентов, мы ввели услугу развозки: с шести утра на стареньком «Ниссане» мы с мужем забирали детей из дома в сад и вечером отвозили обратно (улыбается). Это стало настоящей находкой для мам, особенно для тех, кто воспитывает детей самостоятельно.

– Какой главный урок вы извлекли, совмещая роли мамы и предпринимателя?

– Главный урок: с любовью можно создавать и бизнес, и семью одновременно. Материнство раскрыло мою глубину, а бизнес – силу и умение системно подходить к делу.

– Каково помогать другим развивать бизнес в сфере, близкой вам как маме?

– Делиться опытом с мамами и семьями, разделяющими наши ценности, – огромное удовольствие. Сложности возникают, когда партнеры ждут, что всё сделают за них. Я строю не просто франшизу, а бизнес-семью, где каждый получает поддержку и инструменты для уверенного роста своего детского центра. Multi Kids помогает предпринимателям достигать финансовых целей, предоставляя проверенную модель.

– Что включает франшиза Multi Kids?

– Multi Kids – это не просто франшиза, это

• авторская методика обучения детей;

• готовая система запуска бизнеса;

• 13+ лет опыта, упакованного в понятную модель.

Это как путешествие с навигатором – вы получаете поддержку на каждом этапе.

– Какие навыки помогают вам в бизнесе?

– Главный навык – умение чувствовать потребности клиентов. Как мама четверых детей, я понимаю, чего хотят родители. Это помогает создавать востребованные услуги, которые находят отклик у семей.

– Что посоветуете женщинам, которые боятся начинать бизнес из-за маленьких детей?

– Каждая женщина должна иметь свой проект и доход, даже в декрете. Это делает жизнь ярче, помогает избежать «дня сурка». Страх – это нормально, но важно двигаться вперед. Поддержка близких, а в моем случае это вера мужа, конечно, облегчает путь. Сегодня не нужно годами набивать шишки, можно присоединиться к сильному бренду, где всё уже продумано. Так вы получите не только готовую модель, но и сообщество единомышленников, которые вдохновляют и поддерживают.

@boss.multikids

@Multi_kids_astana