top of page

Данил Берёзин – генеральный директор ТОО «Автоматические котлы»



Сегодня мы предлагаем нашим читателям погрузиться в историю зарождения одного из крупнейших достижений промышленности Казахстана – производства автоматических котлов «Горняк».


Данил, расскажите о себе. Что привело вас в производство отопительных котлов? С чего всё начиналось?


– Основателем компании является мой отец. В 2007 году он изготовил первый котел для дома, потом такой же для соседей, родственников, друзей. И, таким образом, начал постепенно производить отопительные котлы длительного горения на твердом топливе. Появились первые сотрудники, и постепенно компания развивалась. Я на тот момент работал в найме начальником IT отдела крупной проектной компании и подключился к производству по приглашению отца. Я стал совладельцем компании, а около пяти лет назад мой отец вышел из операционного управления, поэтому на данный момент я являюсь управляющим и исполнительным директором производства.



– На сегодняшний день вы являетесь самым крупным производителем бытовых котлов длительного горения в Казахстане. В каких городах представлена ваша продукция?


– Она представлена по всему Казахстану, практически в каждом городе есть наши представители. А наша торговая сеть насчитывает 13 магазинов по всей республике, два из которых в Караганде, четыре в Астане, два в Алматы и по одному в других крупных городах страны.




– Какие основные принципы лежат в основе производства вашей продукции? И что отличает ее от конкурентов на рынке?


– Можно сказать, что мы прямо «заморачиваемся» на каждой детали. То есть максимально оттачиваем каждый элемент, чтобы всё работало без каких-либо проблем и у клиента во время всего срока эксплуатации не возникало трудностей. Это, наверное, один из основных моментов. Кроме этого мы вкладываемся активно в сервис, чтобы, даже если проблема возникла, никто из наших клиентов не остался с ней один на один. Именно с этой целью мы создали службу сервиса 24/7, куда можно обратиться в любое время.



– С какими вызовами и препятствиями вам пришлось столкнуться при создании вашего бизнеса? Насколько просто в нашей стране наладить собственное производство?


– В любом бизнесе не бывает всегда всё гладко. В любом случае возникают какие-то задачи, трудности, с которыми приходится сталкиваться. И здесь важно, насколько хорошо выстроена команда, насколько выстроена работа и насколько сам собственник готов к вызову. Потому что любой бизнес – это всегда риски, это всегда работа на грани стресса, и важно быть к этому готовым. Когда бизнес становится частью твоей жизни, только таким образом можно добиться каких-либо результатов. Что касается именно нашей страны, то у нас не хватает технических специалистов. Их буквально приходится воспитывать чуть ли не с нуля. Мы привлекаем молодежь из колледжей или университетов. Ребята работают у нас, растут профессионально, таким образом, получаются профессионалы, которые заточены на результат работы компании, в которой они растут. Это своего рода лайхфак, который мы для себя открыли.



– Оказывает ли государство поддержку предпринимателям в вашей отрасли?


– Мы периодически пользуемся некоторыми государственными программами, например, «Даму» и ЕБРР (Европейского банка реконструкции развития), которые оказывают льготное субсидирование по кредитам. Благодаря подобным компаниям можно привлекать международных экспертов, консалтинг и иностранных специалистов, которые оказывают помощь в развитии бизнеса.




– Каким вы видите влияние вашей компании на экономическое и социальное развитие региона или страны?


– Любые компании вносят вклад в экономическое развитие, в первую очередь предоставляя рабочие места. Конечно, есть много других факторов, но это основной. Один предприниматель влияет на огромное количество людей. Например, есть семья, в которой четыре человека, и предприниматель влияет на всю эту семью, давая рабочее место одному ее члену. Возьмем компанию, в которой в среднем работает 50 человек. У каждого сотрудника есть семья, таким образом, владелец компании со штатом в 50 человек влияет на 200 человек автоматически. Поэтому чем больше в нашей стране будет предпринимателей, тем более активно будет поддерживаться народ, и экономический рост однозначно будет.



– Какие советы вы дали бы молодым предпринимателям, желающим создать успешный бизнес в области производства?


– Начинать нужно с хорошей идеи. Протестировать эту идею на рынке и только потом уже активно задумываться над созданием производства. Прежде чем запустить собственное производство, советую купить продукт и попробовать его продать на рынке. Сегодня практически нет уникального продукта, и всегда можно найти что-то похожее на то, что вы хотите производить. Да, продукция может отличаться по качеству и другим критериям, но важно исследовать нишу. И только наладив сбыт, можно начинать производство, именно тогда оно будет успешным.



@danil__berezin

@autokotly


コメント


bottom of page