В Казахстане долгое время не существовала образовательная система, способная подготовить профессионалов в сфере мебельного производства. Именно эта проблема стала отправной точкой для создания Akademiya Mebeli KZ – первой лицензированной учебной площадки, где обучение основано на реальной практике и адаптировано под индивидуальные особенности студентов.

Карлыгаш Байбаченова – президент Гильдии мебельщиков РК, основатель Akademiya Mebeli KZ.

Карлыгаш, как возникла идея создания Akademiya Mebeli KZ?

– Идея Академии возникла неслучайно – это было системное решение, к которому я пришла в ходе своего профессионального пути. В мебельной отрасли я уже 25 лет. В начале карьеры набиралась опыта в европейской компании, а затем, начав собственный бизнес в Казахстане, столкнулась с острой нехваткой квалифицированных кадров. Однако поначалу не придавала этому большого значения и сосредоточилась на развитии бизнеса. Я арендовала станки, открыла небольшой цех и постепенно осваивала все ключевые процессы: дизайн, управление, продажи, маркетинг. По сути, я совмещала в себе сразу несколько ролей – была и директором, и дизайнером мебели, и юристом, а иногда даже сборщиком. Со временем мой бизнес начал расти. Из маленького гаража площадью 19 квадратных метров всего за семь лет я расширилась до полноценной фабрики в 3,5 тысячи квадратных метров. Рост компании привел к новым вызовам, и одним из главных стало привлечение персонала. Когда фабрика расширила производство, нам понадобилось больше сотрудников, но найти специалистов оказалось непросто. Проведя анализ рынка, мы поняли, что в Казахстане нет образовательных учреждений, готовящих специалистов именно для мебельной отрасли. Даже такая профессия, как «Дизайнер мебели» официально просто не существовала. В 2015 году, осознав эту проблему, мы решили создать собственную образовательную площадку. На базе производства я открыла учебный класс, лично разработала и защитила авторскую программу обучения. Сотрудники проходили теоретическую подготовку, а затем сразу отрабатывали полученные знания на практике – прямо в цехе, в условиях реального производства.

– Как Akademiya Mebeli KZ помогает своим студентам освоить профессию?

– Прежде всего Академия помогает студентам найти себя. Уникальность моего авторского курса заключается в методике обучения, которая основана на глубоком понимании личности. Сначала мы выявляем психотип каждого студента, а затем даем знания, адаптированные под его особенности. В онлайн-формате обучение проходит на платформе GetCourse: студенты подключаются к системе, изучают материалы, а раз в неделю участвуют в видеозвонке для обсуждения пройденного материала. В офлайн-формате обучение начинается с тестирования, которое помогает человеку лучше понять себя. Мы исключаем ненужную информацию и даем только ключевые инструменты, необходимые для профессии, что позволяет значительно сократить время обучения и повысить эффективность восприятия.

Наша основная задача – помочь студентам обрести уверенность, понять, кто они, куда идут и зачем. После этого мы предоставляем четкие практические инструменты для профессионального роста. Обучение сопровождается реальной практикой: студенты выезжают на производство, участвуют в замерах, взаимодействуют с клиентами. А самое главное – после завершения курса мы гарантируем 100% трудоустройство наших выпускников.

– Какие основные задачи и цели стоят перед Гильдией мебельщиков РК сегодня?

– Главная задача Гильдии – развитие и обеспечение мебельной отрасли Казахстана квалифицированными кадрами. Анализ показал, что даже в странах СНГ нет полноценной образовательной системы для подготовки специалистов в этой сфере.

Akademiya Mebeli KZ – единственное лицензированное учебное заведение с защищенной авторской программой, которое готовит профессиональные кадры для мебельной индустрии страны. После завершения обучения выпускники получают сертификат с уникальным кодом, который автоматически заносится в базу данных производителей мебели Казахстана. Это позволяет работодателям видеть, кто прошел обучение в Академии и обладает необходимыми компетенциями, что значительно облегчает процесс трудоустройства.

– Как вы оцениваете текущие тенденции и перспективы развития мебельной индустрии в Казахстане?

– Без кадровых ресурсов развитие отрасли невозможно. К этому выводу я пришла, пройдя путь от простого продавца до владельца мебельной фабрики. Я знаю обо всех этапах и сложностях, с которыми сталкивается бизнес в нашей сфере, особенно в условиях Казахстана. При отсутствии информационной, финансовой и кадровой поддержки со стороны государства мебельная индустрия всё же продолжает расти и развиваться. Конечно, этот процесс сопровождается множеством ошибок, потерь, а иногда и снижением прибыли. Однако мы не стоим на месте, и это дает надежду на дальнейший рост и укрепление отрасли.

– В чем, на ваш взгляд, заключаются главные ошибки начинающих мебельных предпринимателей?

– Развитие отрасли идет через сложности, и именно в сопротивлении рождаются лучшие результаты. В условиях комфорта роста не происходит. Мебельная индустрия – яркий пример того, как можно развиваться, несмотря на препятствия. И за последние два года мы достигли значительных успехов.

– Какие компетенции и навыки сейчас наиболее востребованы для успешной карьеры в мебельной отрасли?

– Главная ошибка начинающих мебельщиков – начинать бизнес без четкого плана, сразу вкладываясь в оборудование и помещения. Действие без стратегии приводит к хаосу, который поглощает и энергию, и финансы. Для успеха в отрасли важно уметь планировать, анализировать риски и выстраивать системный подход к бизнесу. Без этого даже прибыль не приносит удовлетворения. Как человек с международным опытом и степенью MBA, регулярно посещающий мебельные производства по всему Казахстану, могу сказать: 99,9% предпринимателей сталкиваются с одними и теми же проблемами. Только единицы действительно выстраивают эффективную и устойчивую модель бизнеса.

– Какие изменения в мебельной отрасли вы хотели бы видеть в ближайшие 5–10 лет? И какую роль в этом сыграет ваша Академия?

– Главное изменение, которое уже начинает происходить, это формирование культуры ведения бизнеса в мебельной отрасли. В Казахстане до сих пор отсутствует четкое понимание, что такое бизнес и как им эффективно управлять. У нас готовят менеджеров по продажам, но нет системы подготовки среднего звена, топ-менеджеров и управленцев, а без этого сложно говорить о развитии. Академия играет ключевую роль в этом процессе, воспитывая профессионалов и создавая кадровый ресурс для отрасли. В Казахстане 70–80% рынка занимает перепродажа, а реальное производство остается слабым – доля отечественной мебели не превышает 28–30%, тогда как в Узбекистане этот показатель достигает 98%. Развитие производства требует системного подхода, образования и поддержки, и именно этим мы занимаемся в Академии.

@karlabadias

@gildiyamebelshikov.kz

@akademiyamebeli.kz