Командная игра учит гибкости, а четкие цели и постоянное совершенствование – это ключевые принципы, применимые как в спорте, так и в бизнесе. Предприниматель Евгений Воронин знает это не понаслышке, ведь для него спорт и бизнес – две неотъемлемые части жизни.
Евгений, сегодня вы успешно развиваете бизнес в разных направлениях. А с чего всё начиналось?
– Я всегда в себе чувствовал предпринимательский потенциал. Именно поэтому поступил в университет на специальность «Экономика и управление на предприятии». После окончания университета у меня был опыт работы на различных позициях в международных компаниях, где мне предоставилась возможность погрузиться в бизнес-процессы и увидеть устройство бизнеса изнутри. Всё это время я изучал перспективные ниши. Так начался мой путь в предпринимательстве. На сегодняшний день у меня пять основных направлений бизнеса. Во-первых, это службы такси в пяти городах России, куда я привлекаю клиентов и водителей. Во-вторых, более 20 пунктов выдачи заказов для Яндекс.Маркета, Ozon, Wildberries и СДЭК в Казахстане и в России. Также я являюсь совладельцем салона красоты Beton в Алматы, специализирующегося на стрижках и окрашивании волос. Недавно я запустил новый проект – умные кладовки, это IT-продукт с большим рынком и постоянным ростом. Данный бизнес в сфере self-storage, с коммерческой недвижимостью, полностью автоматизированный через мобильное приложение. А еще я открыл консалтинговую компанию для бизнесов в beauty-сфере.
– Опыт работы за рубежом дает людям уникальное понимание культурных и деловых различий. Как это повлияло на ваши подходы к ведению бизнеса и коммуникациям?
– В студенческие годы я несколько раз посетил Соединенные Штаты Америки по программе обмена и получил очень интересный опыт работы непосредственно в другой стране. Сильное впечатление на меня произвел американский подход к маркетингу и обслуживанию клиентов. Там всегда стремятся дать клиенту больше, чем он ожидает. А что касается сервиса, то если клиент чем-то недоволен, компания пойдет на всё, чтобы исправить ситуацию. При необходимости компания возместит все неудобства, чтобы клиент остался полностью удовлетворен. Это отношение к репутации и забота о клиенте оказали на меня сильное положительное впечатление и повлияли на мои подходы в бизнесе.
– С какими трудностями или вызовами вам приходится сталкиваться? Как вы их преодолеваете?
– Трудности – это часть предпринимательской жизни. Каждый вызов преодолеваешь, набираешься опыта и становишься сильнее. Предприниматель всегда несет финансовые риски, а также на нем лежит ответственность за благополучие своих сотрудников. Какие бы ситуации ни происходили, одно из моих твердых правил: платить сотрудникам вовремя.
– Как вы проводите свободное время? Чем увлекаетесь?
– Я активно занимаюсь баскетболом, наша команда успешно выступает на турнирах. Мои любимые виды активностей: padel-теннис, сноуборд, катание на гидроцикле. Это то, что меня по-настоящему заряжает энергией. Помимо спортивных занятий я много времени провожу с женой. Вместе мы посещаем уроки бальных танцев. А еще одно наше любимое общее времяпрепровождение – это концерты любимых артистов. За последний год мы побывали на более чем 10 концертах именитых звезд и планируем продолжать эту традицию, увеличивая количество посещений с каждым годом.
– Есть ли параллели между командной игрой в спорте и управлением бизнесом?
– Игра в баскетбол очень похожа на ведение бизнеса. Есть команда, на которую ты должен опираться, и от того, как она работает, зависит общий успех. Я являюсь капитаном нашей команды, и все игроки активно прислушиваются к моим советам. Часто в игре я веду себя так же, как и в бизнесе: занимаюсь тактическим планированием, слежу за состоянием команды, мотивирую игроков. Этот дух борьбы и желание побеждать помогают мне в бизнесе – я выкладываюсь на 100%, чтобы достичь успеха и чувствовать удовлетворение от работы.
– Вас можно назвать разносторонним человеком: бизнес в разных отраслях, спортивные увлечения, международный опыт. Как удается находить баланс между работой, хобби и личной жизнью?
– Я стремлюсь к успеху во всех направлениях: в семье, бизнесе, спорте и финансах. Для достижения этого баланса я делегирую операционные задачи. В каждом бизнесе у меня есть партнеры или сильные управляющие, которым я доверяю. Ключ к успеху для меня – это делегирование и дисциплина. Руководителю важно сосредоточиться на стратегии, а не на операционных задачах.
– С каким новым направлением бизнеса вам было бы интересно поработать в будущем, и почему? Есть ли что-то, что вас привлекает, но пока вы не успели реализовать?
– На данный момент я всё же хотел бы сконцентрироваться на нише beauty-консалтинга, так как вижу в этом большую перспективу. Я прокачиваю салоны красоты: привлекаю инвестиции, увеличиваю поток клиентов, повышаю узнаваемость бренда, систематизирую бизнес-процессы, масштабирую в доходе и в количестве точек.
Comments