top of page

Бизнес-коуч Ольга Синькевич



Двадцать лет работы с сотнями руководителей, пятнадцать тысяч часов эффективных программ развития. Представляем вам Ольгу Синькевич – бизнес-тренера, коуча, фасилитатора, лауреата премии в номинации «Бизнес-тренер № 1».



Ольга, вы в сфере развития людей уже более 20 лет. Расскажите, почему сегодня компаниям так необходим бизнес коуч и бизнес-тренер. И какова ваша роль в этом.


– Сегодня, чтобы быть лидером в своем направлении, приумножать доход и задавать тренды, компаниям не обойтись без постоянного развития. Для этого нужен коуч и бизнес-тренер, который поможет скорректировать направление бизнеса от новых целей до оценки прогресса. Также он поможет освоить необходимые сегодня мета-навыки:

- self management,

- time-management,

- leadership’s skills

и управление командами.

Понимая возросшую потребность в них, я создала Академию Soft Skills – это пространство, где предприниматели, топ-менеджеры и другие представители бизнеса могут вывести себя на новый уровень.



– К вам наверняка обращаются предприниматели и бизнесмены из совершенно непохожих различных сфер деятельности. Программы сессий для всех одинаковые?


– Есть универсальные инструменты, которые необходимо использовать как технологию коуч-сессий, но всегда учитывается индивидуальный запрос клиента. Часто случается коллаборация различных методов и инструментов работы в сессиях. Часто просят сначала провести диагностику ситуации, например, кадрового потенциала. После этого мы проводим стратегические сессии, находим пути, моделируем новый продукт или услугу и формируем человеческий ресурс под эти задачи.



– Какие инструменты вы используете? Расскажите о самых эффективных.


– Инструментов много, они выбираются под конкретную ситуацию и запрос. Это может быть индивидуальная коуч-сессия с владельцем бизнеса для снятия его ожиданий, далее стратегическая сессия с ключевыми топ-менеджерами. После создания action plan двигаемся в плане развития направлений и обучения сотрудников.



– Какие результаты дают ваши фасилитации стратегических сессий? Почему они так популярны?


– Любая стратегическая сессия имеет четкий запрос: понять, что было и что надо, какие есть сложности и какие есть пути решений. Казалось бы, всё очень просто и понятно. Однако именно на командных встречах выявляются истинные причины или барьеры, рождаются согласованные синхронизированные процессы. И каждый участник чувствует свою принадлежность, что дает неимоверную мотивацию и вовлеченность в реализацию. Вот эти результаты я считаю наиболее важными.



– Поделитесь самыми успешными кейсами.


– Могу отметить Home Credit Bank, где проводятся стратегические сессии, по результатам которых потом развиваются и обучаются сотрудники. Это практика быстрого реагирования на рынок и роста эффективности бизнеса.

Forte bank много вкладывает в развитие лидеров во всех направлениях бизнеса, что дает возможность оставаться лидером в своей нише. Телекоммуникационные компании, помимо стратегических сессий, использования обучающих программ, делают ставки на развитие ключевых компетенций своих сотрудников и взращивание преемников. Все успешные компании вкладывают в развитие и удержание внутренней экспертизы людей. Поэтому грамотное первое лицо компании всегда имеет советника и коуча по людям.



Comentarios


bottom of page