В эпоху турбулентной экономики и новых налоговых реформ бизнес перестает быть игрой в интуицию. Сегодня за спиной каждого успешного собственника стоит человек, который видит компанию насквозь – через призму цифр и рисков. Наша гостья – Наталья Оразова, основатель компании «Партнеры и Со» и налоговый консультант I категории. За 25 лет в профессии она научилась превращать сухие отчеты в мощный инструмент управления. Мы поговорили с Натальей о том, как профессиональный взгляд на финансы меняет мышление предпринимателя и почему в мире цифр на первом месте всегда стоят человеческие судьбы.

Наталья Оразова – профессиональный бухгалтер РК, налоговый консультант 1 категории РК, основатель компании «Партнеры и Со».

Наталья, как давно вы пришли в профессию бухгалтера? Что в вашей работе сегодня является для вас главным – цифры, стратегия или судьба бизнеса?

– В профессию бухгалтера я пришла неожиданно для себя. 25 лет назад моего мужа пригласили работать директором компании. И я попросила подругу, которая тогда уже была бухгалтером с опытом работы и вела несколько фирм, чтобы она взяла под свое крыло и фирму моего мужа. Но она отказалась ввиду большой загруженности и сказала: «Почему бы тебе самой не выучиться на бухгалтера? Мне кажется, у тебя должно получиться». Так я пришла в профессию, о чем впоследствии ни разу не пожалела. Имея уже за плечами высшее преподавательское образование, я закончила курсы бухгалтеров и 1С, после чего стала работать самостоятельно ведущим бухгалтером. Параллельно я поступила в КЭУ, получила второе высшее образование по специальности «Учет и аудит». А дальше выучилась и получила сертификат «Профессиональный бухгалтер РК». В прошлом году прошла курс «Финансовый директор». На сегодняшний день являюсь членом Палаты налоговых консультантов РК.

Для меня главное – судьба бизнеса. Цифры и стратегия – это инструменты. А за ними всегда стоят живые люди, их решения, риски и ответственность.

Цифры показывают реальное состояние бизнеса, стратегия помогает выбрать направление, но смысл моей работы в том, чтобы бизнес был устойчивым, развивался и не разрушался из-за финансовых ошибок или налоговых рисков. Когда предприниматель понимает свои цифры, он перестает действовать вслепую и это напрямую влияет на будущее его компании. Поэтому бухгалтер сегодня – это не просто про учет, а про влияние на судьбу бизнеса и спокойствие собственника.

– С какими типичными финансовыми ошибками предпринимателей вы сталкиваетесь чаще всего? К каким последствиям они приводят в реальности?

– Чаще всего предприниматели не разделяют личные и бизнес-финансы, не считают реальную прибыль и не планируют налоги заранее. Многие принимают решения интуитивно, не опираясь на цифры. В реальности это приводит к кассовым разрывам, неожиданным налоговым доначислениям, штрафам и ощущению, что бизнес работает, но не приносит денег.

– Как по финансовой отчетности вы определяете, что бизнес находится в зоне риска, даже если внешне всё выглядит стабильно?

– Есть четкие финансовые сигналы риска: рост выручки без роста чистой прибыли, постоянная нехватка оборотных средств, низкая маржинальность и высокая налоговая нагрузка. Внешне такой бизнес может выглядеть стабильным, но отчетность показывает, что он работает на пределе и без запаса прочности.

– Насколько сегодня роль бухгалтера выходит за рамки «учета и отчетов» и превращается в инструмент управления и роста компании?

– Для многих предпринимателей бухгалтер – это человек, который занимается налогами и отчетами, чтобы избежать штрафов. Эта роль, безусловно, важна, но она не отражает всей стратегической ценности современного бухгалтера.

Профессиональный бухгалтер сегодня – это уже не просто про отчеты. Это финансовый навигатор, помощник в принятии решений, инструмент контроля и роста бизнеса. Хороший бухгалтер показывает не только то, что было, но и что будет, если ничего не менять.

– Какие финансовые показатели вы считаете ключевыми для собственника, который хочет развивать бизнес системно, а не интуитивно?

– Для системного развития собственнику важно понимать, прежде всего, чистую прибыль, маржинальность, денежный поток, налоговую нагрузку и точку безубыточности. Эти показатели дают объективное понимание того, зарабатывает бизнес или просто создает обороты, насколько эффективно он это делает, хватает ли денег и насколько компания зависима от долгов. При этом получается полная картина для принятия решений.

– Как меняется бизнес, когда предприниматель начинает работать с профессиональным бухгалтером, а не просто закрывает требования налоговой?

– Меняется мышление собственника. Он начинает понимать цифры. Заранее знает, сколько будет налогов. Видит слабые места. Принимает решения осознанно. И, как итог, появляется меньше стресса, а также больше контроля и прогнозируемости.

– Если говорить о новом Налоговом кодексе: что в бухгалтерии и налоговом учете вы считаете самым важным для предпринимателей?

– Самое важное – не ждать последствий, а готовиться заранее. Новый Налоговый кодекс требует пересмотра налоговых режимов, финансовых моделей и подхода к учету. Те предприниматели, которые адаптируются вовремя, смогут не только снизить риски, но также использовать новые возможности для роста.

– Что стало отправной точкой в решении создать собственную бухгалтерскую компанию?

– После многих лет работы в профессии я поняла, что мне хочется создать свою собственную компанию – пространство, где бухгалтерия выходит за рамки учета, где я не только сопровождаю бизнес и помогаю предпринимателям принимать взвешенные решения, но делюсь знаниями: обучаю основам бухгалтерского учета по собственной методике, а также консультирую по вопросам налогов и налогообложения.

@parthners.co

WhatsApp +7-777-674-04-07

partners.com.kz